O Paradoxo do Nosso Tempo

Nós bebemos demais, gastamos sem critérios, dirigimos rápido demais, ficamos acordados até muito tarde, acordamos muito cansados, lemos muito pouco, assistimos TV demais e rezamos raramente.Multiplicamos nossos bens, mas reduzimos nossos valores. Nós falamos demais, amamos raramente, odiamos freqüentemente. Aprendemos a sobreviver, mas não a viver; adicionamos anos à nossa vida e não vida aos nossos anos. Fomos e voltamos à Lua, mas temos dificuldades de cruzar a rua e encontrar um novo vizinho. Conquistamos o espaço, mas não o nosso próprio. Fizemos muitas coisas maiores, mas pouquíssimas melhores. Limpamos o ar, mas poluímos a alma; dominamos o átomo, mas não nosso preconceito; escrevemos mais, mas aprendemos menos; planejamos mais, mais realizamos menos. Aprendemos a nos apressar e não, a esperar. Construímos mais computadores para armazenar mais informações, produzir mais cópias do que nunca, mas nos comunicamos menos. Estamos na era do ' fast-food' e da digestão lenta; do homem grande mas de caráter pequeno;lucros acentuados e relações vazias. Esta é a era de dois empregos, vários divórcios, casas chiques e lares despedaçados. Esta é a era das viagens rápidas, fraldas e moral descartáveis, das rapidinhas, dos cérebros ocos e das pílulas 'mágicas'. Um momento de muita coisa na vitrine e muito pouca na despensa. Uma era que leva esta carta a você, e uma era que te permite dividir esta reflexão ou simplesmente clicar ' delete'.Lembre-se de passar mais tempo com as pessoas que você ama, pois elas não estarão aqui para sempre. Lembre-se de dar um abraço carinhoso num amigo, pois não lhe custa um centavo sequer. Lembre-se de dizer 'Eu te Amo' à sua companheira (o) e ás pessoas que ama, mas em primeiro lugar, ame... Ame muito!Um beijo e um abraço curam a dor, quando vêm de lá de dentro. O segredo da vida não é ter tudo que você quer, mas Amar tudo que você tem.Por isso, valorize o que você tem e as pessoas que estão ao seu lado.

FIM DO 13º SALÁRIO!!! Lenda??? Meia-verdade???

Já a algum tempo vem sendo divulgado via emails notícias que afirmam o fim do 13º salário e após recebê-lo mais uma vez hoje pela manhã, resolvi fazer uma pesquisa minuciosa em busca de esclarecimento dos fatos. Em meio a estas pesquisas o que encontrei foram diversas negações e nada que confirme tal afirmação.

Volta e meia circula na internet uma “informação” que desinforma. Trata-se de mensagem eletrônica que diz que foi aprovado na Câmara dos Deputados o fim do 13º salário. A notícia é falsa. Diante de várias consultas feitas à assessoria parlamentar do DIAP (Departamento Intersindical de Assessoria Parlamentar), o órgão decidiu veicular novamente esta informação para lançar luz às desinformações sobre o “fim do 13º salário”:

Em 2005, informaram na Agência DIAP nº 1.286, de 29/11/05, que a aprovação do fim do 13º pelo Congresso é falsa.

A proposição que mais se aproximava disso, o PL nº 5.483/01, enviado ao Congresso pelo ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, tinha por finalidade flexibilizar a CLT, mediante modificação no artigo 618, para permitir a prevalência do negociado sobre o legislado.

Ou seja, o projeto autorizava que a negociação coletiva pudesse reduzir ou eliminar direitos trabalhistas. Mas aquele projeto, que há havia sido aprovado na Câmara e aguardava votação conclusiva no Senado, foi retirado de tramitação pelo Governo Luiz Inácio Lula da Silva logo no primeiro ano do mandato.

Resistência na Comissão de Trabalho

O projeto, elaborado na gestão do ex-ministro do Trabalho e Emprego, deputado Francisco Dornelles (PP/RJ), apesar da grande resistência do movimento sindical e da luta do então deputado e atual senador Paulo Paim (PT/RS), foi aprovado na Câmara e enviado para apreciação do Senado. Nesta Casa, a matéria ainda chegou a tramitar sob o número de PLC nº 134/01.

A resistência e combate ao projeto na Comissão de Trabalho da Câmara foram implacáveis; ao ponto de a matéria não ser aprovada na comissão. O que obrigou o presidente da Câmara à época, deputado Aécio Neves (PSDB/MG), a avocar o projeto para votação diretamente no plenário da Casa.

Entretanto, o presidente Lula, que havia assumido o compromisso de sustar a tramitação desse projeto, enviou a Mensagem nº 78/03, pedindo o arquivamento do PLC nº 134/01. Assim, em sessão do dia 10 de abril de 2003, a mensagem foi lida e aprovada pelo plenário do Senado, sendo o projeto definitivamente arquivado.

O Senado Federal, por intermédio do Oficio nº 594, de 08/05/03, endereçado ao Ministro de Estado Chefe da Casa Civil da Presidência da República, encaminhou a Mensagem nº 60/03 (SF), ao Excelentíssimo Senhor Presidente da República, participando o arquivamento do Projeto de Lei da Câmara nº 134/01.

A notícia, portanto parece ser falsa, mas se é lenda ou verdade, provavelmente só vamos saber depois da eleições e vale a pena prestar muita atenção em quem estamos colocando no poder para nos representar!

(Bruno Moreira)

O QUE UMA ESCRITORA HOLANDESA FALOU DO BRASIL :

Os brasileiros acham que o mundo todo presta, menos o Brasil, realmente parece que é um vício falar mal do Brasil.Todo lugar tem seus pontos positivos e negativos, mas no exterior eles maximizam os positivos, enquanto no Brasil se maximizam os negativos.Aqui na Holanda, os resultados das eleições demoram horrores porque não há nada automatizado. Só existe uma companhia telefônica e pasmem!: Se você ligar reclamando do serviço, corre o risco de ter seu telefone temporariamente desconectado.Nos Estados Unidos e na Europa, ninguém tem o hábito de enrolar o sanduíche em um guardanapo - ou de lavar as mãos antes de comer. Nas padarias, feiras e açougues europeus, os atendentes recebem o dinheiro e com mesma mão suja entregam o pão ou a carne. Em Londres, existe um lugar famosíssimo que vende batatas fritas enroladas em folhas de jornal - e tem fila na porta.Na Europa, não-fumante é minoria. Se pedir mesa de não-fumante, o garçom ri na sua cara, porque não existe. Fumam até em elevador.Em Paris, os garçons são conhecidos por seu mau humor e grosseria e qualquer garçom de botequim no Brasil podia ir pra lá dar aulas de 'Como conquistar o Cliente'.

Você sabe como as grandes potências fazem para destruir um povo? Impõem suas crenças e cultura. Se você parar para observar, em todo filme dos EUA a bandeira nacional aparece, e geralmente na hora em que estamos emotivos.Vocês têm uma língua que, apesar de não se parecer quase nada com a língua portuguesa, é chamada de língua portuguesa, enquanto que as empresas de software a chamam de português brasileiro, porque não conseguem se comunicar com os seus usuários brasileiros através da língua Portuguesa.Os brasileiros são vitimas de vários crimes contra a pátria, crenças, cultura, língua, etc... Os brasileiros mais esclarecidos sabem que temos muitas razões para resgatar suas raízes culturais.

Os dados são da Antropos Consulting:

1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de outras doenças sexualmente transmissíveis, e vem sendo exemplo mundial.

2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do Projeto Genoma.

3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio de Janeiro foi considerada a mais solidária.

4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE) estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção de uma das maiores potências mundiais: os Estados Unidos, onde a apuração dos votos teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em xeque a credibilidade do processo.

5.. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.

6. No Brasil, há 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se instalando, enquanto alguns países vizinhos não possuem nenhuma.

7. Das crianças e adolescentes entre 7 a 14 anos, 97,3% estão estudando.

8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650 mil novas habilitações a cada mês. Na telefonia fixa, o país ocupa a quinta posição em número de linhas instaladas.

9. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO-9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México, são apenas 300 empresas e 265 na Argentina.

10. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.

Por que vocês têm esse vício de só falar mal do Brasil?

1. Por que não se orgulham em dizer que o mercado editorial de livros é maior do que o da Itália, com mais de 50 mil títulos novos a cada ano?

2. Que têm o mais moderno sistema bancário do planeta?

3. Que suas agências de publicidade ganham os melhores e maiores prêmios mundiais?

4. Por que não falam que são o país mais empreendedor do mundo e que mais de 70% dos brasileiros, pobres e ricos, dedicam considerável parte de seu tempo em trabalhos voluntários?

5. Por que não dizem que são hoje a terceira maior democracia do mundo?

6. Que apesar de todas as mazelas, o Congresso está punindo seus próprios membros, o que raramente ocorre em outros países ditos civilizados?

7. Por que não se lembram que o povo brasileiro é um povo hospitaleiro, que se esforça para falar a língua dos turistas, gesticula e não mede esforços para atendê-los bem?

Por que não se orgulham de ser um povo que faz piada da própria desgraça e que enfrenta os desgostos sambando. É! O Brasil é um país abençoado de fato. Bendito este povo, que possui a magia de unir todas as raças, de todos os credos. Bendito este povo, que sabe entender todos os sotaques. Bendito este povo, que oferece todos os tipos de climas para contentar toda gente. Bendita seja, querida pátria chamada Brasil!!

'Aquele que sabe onde encontrar a ciência assemelha-se àquele que a possui.'

(A. Mikailov)

Yamana recebe inscrições para programas de estágio e trainee

A Yamana, empresa de mineração com atuação na prospecção e extração de ouro, anuncia a realização de processo seletivo para os programas de estágio e trainee. Ao todo serão 107 vagas, sendo 82 para estagiários e 25 para trainees. Com sede em Toronto, no Canadá, a empresa possui unidades em três estados brasileiros: Bahia, Mato Grosso e Goiás.

Os interessados em estagiar na Yamana devem cursar Engenharia, Geologia, Administração, Comércio Exterior ou Logística, Serviço Social e Ciências Contábeis, com conclusão prevista para 2009 ou 2010. Para as vagas de trainee, os profissionais precisam ter concluído, entre 2005 e 2007, os cursos de Engenharia, Geologia e Administração.

Inglês intermediário, conhecimento do pacote Office e disponibilidade para mudanças são os pré-requisitos para participar do programa de trainee. Os 107 selecionados irão trabalhar em São Paulo, Mato Grosso, Bahia e Goiás.

Serviço:

As inscrições podem ser feitas até o dia 29 de fevereiro por meio do site
www.yamana.com.br

Baixa auto-estima prejudica a carreira; pais podem ajudar filhos a evitar esse problema

Diante de uma sociedade que estimula a concorrência, muitas pessoas não conseguem lidar com o fracasso e acabam por desenvolver uma baixa auto-estima. Se, para os adultos, já é difícil enfrentar a disputa e a perda, imagine para as crianças. Por isso, os pais devem ajudar os filhos a não desenvolver esse tipo de problema, que pode afetá-los na vida profissional.

De acordo com o psicólogo Sebastião Alves de Souza, a baixa auto-estima pode ser considerada um dos males mais sérios da sociedade contemporânea. Ela se caracteriza por uma sensação de incompetência e de falta de reconhecimento dos próprios talentos. Quem está bem consigo mesmo tem auto-estima. "Normalmente, estas pessoas até fisicamente apresentam-se bem porque não colocam a aparência em primeiro lugar", disse Souza.

Efeitos profissionais

Os efeitos da baixa auto-estima são muito mais sérios do que se imagina e podem acarretar em depressão. Por isso, atente ao comportamento que seu filho apresenta. Se ele não tem muitos amigos, aparenta tristeza constante e fica muito tempo na internet, pode estar com o problema. Outro aspecto do distúrbio emocional é que a pessoa passa a ser influenciável e incompetente diante da vida profissional. No caso das crianças, diante da vida escolar.

Souza ainda afirmou que quem tem medo de ousar, sente-se inseguro frente a novos desafios e não busca novos horizontes e caminhos. "Ela [a pessoa] também pode viver num isolamento afetivo, desenvolver fanatismos e ser agressiva". Todos esses aspectos prejudicam no relacionamento com os colegas de trabalho.

Pais e filhos

Ciente de que esses problemas podem fazer parte da vida de seu filho no futuro, veja abaixo quais as dicas dadas pelo psicólogo:

* Sempre que puder, diga ao seu filho quanto o ama, o que o fará se sentir querido e protegido;

* Avalie seu grau de exigência, já que existem pais que criam os filhos como se eles tivessem sempre algo a dever;

* Não transforme seu filho em devedor emocional. A paternidade e a maternidade exigem responsabilidades e as crianças não têm culpa disto;

* Evite colocar-se como modelo de perfeição, porque as crianças podem ter a sensação de que nunca estarão à altura dos pais;

* Elogie sempre que seu filho merecer. São palavras que, na hora certa, validam e dão todo o apoio que ele precisa para seguir adiante e tornar-se um adulto equilibrado e feliz.

Empresário Beto Carreiro morre aos 70 anos de idade

Empresário morreu nesta madrugada em hospital de São Paulo. Ainda nesta sexta-feira, o corpo será levado para Santa Catarina.

"Corpo de Beto Carrero deve ser enterrado no sábado".

Deve ser sepultado no sábado (2), por volta de 16h, o corpo do empresário Beto Carrero, que morreu aos 70 anos em São Paulo, na madrugada desta sexta-feira (1º). Segundo a assessoria de imprensa do Hospital Sírio Libanês, onde o corpo está sendo velado, Beto Carrero estava internado há dois dias e morreu vítima de endocardite infecciosa e choque cardiogênico, no momento em que era submetido a um processo cirúrgico.

Segundo informou a assessoria de imprensa do empresário, o corpo vai ficar no hospital até 11h, de onde segue para o município de Navegantes (SC). De lá, ele sairá em carro aberto para Penha e será velado na Catedral da Penha. O enterro acontece no sábado (2), por volta das 16h. A assessoria acredita que as fortes chuvas em Santa Catarina não vão atrapalhar o percurso em carro aberto.

'Zorro brasileiro'

João Batista Sérgio Murad, o Beto Carrero, nasceu em São José do Rio Preto, no interior de São Paulo. Inspirado nos parques da Disney, nos Estados Unidos, inaugurou em 1991 o Beto Carrero World, um dos maiores parques temáticos do mundo, em Penha, no litoral catarinense. Quando criança, Beto Carrero sonhava em ser o “Zorro brasileiro” e trabalhar em um parque de diversões.

Microsoft oferece US$ 44 bilhões pelo Yahoo

Empresa fez proposta de US$ 31 por ação, 62% acima do valor atual.Negociação pode influenciar mercado de buscas na web, liderado pelo Google.

A Microsoft fez uma proposta de compra do Yahoo na quinta-feira (31) no valor de US$ 44,6 bilhões. O objetivo da empresa é aumentar sua competitividade no mercado de serviços on-line, e, principalmente, das ferramentas de busca.

A proposta foi de US$ 31 por ação, o que representa alta de 62% em relação ao preço atual.

"Temos um grande respeito pelo Yahoo, e juntos podemos oferecer um conjunto de soluções cada vez mais interessante para consumidores, editores e anunciantes, enquanto nos posicionamos melhor na competição pelo mercado de serviços on-line", disse Steve Ballmer, diretor executivo da Microsoft.

O Yahoo foi fundado em 1994 pelos estudantes Jerry Yang e David Filo, da Universidade de Stanford. A empresa tem sede em Sunnyvale, na Califórnia (EUA).

A VERDADEIRA HISTORIA DO TRÁFICO NO RIO

É irônico que a classe artística e a categoria dos jornalistas estejam agora na, por assim dizer, vanguarda da atual campanha contra a violência enfrentada pelo Rio de Janeiro.

Essa postura é produto do absoluto cinismo de muitas das pessoas e instituições que vemos participando de atos, fazendo declarações e defendendo o fim do poder paralelo dos chefões do tráfico de drogas.

Quando a cocaína começou a se infiltrar de fato no Rio de Janeiro, lá pelo fim da década de 70, entrou pela porta da frente. Pela classe média, pelas festinhas de embalo da Zona Sul, pelas danceterias, pelos barzinhos de Ipanema e Leblon. Invadiu e se instalou nas redações de jornais e nas emissoras de TV, sob o silêncio comprometedor de suas chefias e diretorias.

Quanto mais glamuroso o ambiente, quanto mais supostamente intelectualizado o grupo, mais você podia encontrar gente cheirando carreiras e carreiras do pó branco.

Em uma espúria relação de cumplicidade, imprensa e classe artística (que tanto se orgulham de serem, ambas, formadoras de opinião) de fato contribuíram enormemente para que o consumo das drogas, em especial da cocaína, se disseminasse no seio da sociedade carioca - e brasileira, por extensão. Achavam o máximo; era, como se costumava dizer, um barato. Festa sem cocaína era festa careta. As pessoas curtiam a comodidade proporcionada pelos fornecedores: entregavam a droga em casa, sem a necessidade de inconvenientes viagens ao decaído mundo dos morros, vizinhos aos edifícios ricos do asfalto.

Nem é preciso detalhar como essa simples relação econômica de mercado terminou. Onde há demanda, deve haver a necessária oferta. E assim, com tanta gente endinheirada disposta a cheirar ou injetar sua dose diária de cocaína, os pés-de-chinelo das favelas viraram barões das drogas.

Há farta literatura mostrando como as conexões dos meliantes rastacuera, que só fumavam um baseado aqui e acolá, se tornaram senhores de um império, tomaram de assalto a mais linda cidade do país e agora cortam cabeças de quem ousa-lhes cruzar o caminho e as exibem em bandejas, certos da impunidade.

Qualquer mentecapto sabe que não pode persistir um sistema jurídico em que é proibida e reprimida a produção e venda da droga, porém seu consumo é, digamos assim, tolerado.

São doentes os que consomem. Não sabem o que fazem. Não têm controle sobre seus atos. Destroem famílias, arrasam lares, destroçam futuros.

Que a mídia, os artistas e os intelectuais que tanto se drogaram nas três últimas décadas venham a público assumir:

"Eu ajudei a destruir o Rio de Janeiro."

Façam um adesivo e preguem no vidro de seus Audis, BMWs e Mercedes.

Fonte: Jornal de Brasília.

Desemprego termina 2007 com a menor taxa da série histórica do IBGE

*A renda do trabalhador também cresceu no ano passado. O número de pessoas ocupadas cresceu 3% em um ano.

O desemprego terminou o ano de 2007 em 7,4%. Essa é a menor taxa de toda a série histórica medida pelo IBGE, que iniciou a pesquisa em março de 2002. A segunda menor taxa foi registrada em novembro de 2007 (8,2%); a terceira menor, em dezembro de 2005 (8,3%). Em dezembro do ano passado, a taxa estava em 8,4%.

• Regiões

O IBGE mede o desemprego nas seis maiores regiões metropolitanas do país. Regionalmente, o desemprego ficou abaixo da média brasileira (7,4%) em Porto Alegre (5,3%), em Belo Horizonte (5,5%) e no Rio de Janeiro (6,1%). Já as cidades de São Paulo (8%), Recife (9,9%) e Salvador 11,4% tiveram taxas acima da média.

A taxa média de desemprego no ano ficou em 9,3%, também a menor da série histórica.

A população desempregada caiu tanto na comparação mensal (-10,9%) quanto na anual (-9,5%) e fechou o ano em 1,71 milhão de pessoas.

Já a população ocupada, estimada em 21,4 milhões nessas seis regiões, ficou estável em relação a novembro e cresceu 3% em relação a dezembro de 2006. Isso representa a criação de cerca de 622 mil postos de trabalho no período.

Os homens representavam 55,5% da população ocupada, enquanto as mulheres, 44,5%. A população de 25 a 49 anos representava 63,5% do total de ocupados.

O número de trabalhadores com carteira assinada manteve-se estável em relação a novembro de 2007 e cresceu 7% na comparação com dezembro de 2006.

• Renda

Em dezembro de 2007, o rendimento médio recebido pelos trabalhadores, descontada a inflação, ficou em R$ 1.163,90, alta de 0,9% em relação a novembro e 2,3% frente a dezembro de 2006.

Frase do dia

PENSE, REFLITA E AJA

Nascemos sem pedir licença e morremos sem sermos avisados. Mas no intervalo desse processo, o melhor a fazer é viver do jeito que podemos, como sabemos, pois só assim entenderemos nossa fraqueza e a nossa força e perceberemos o que é ser humano!

(Irlei Wiesel)

Espante Seus Urubus Internos

Ultimamente, ouço falar muito que devemos nos afastar das pessoas que, de alguma forma, estão nos prejudicando. Aquelas pessoas com a capacidade de nos colocarem para baixo,que se aproximam apenas para reclamar de tudo e de todos. Devemos usar todos os artifícios para nos livrarmos delas, para que parem de sugar nossa energia.

O que tenho notado, no entanto, é que poucos são os que nos dizem de como nos libertaremos dos sugadores de nossa energia e que estão dentro de nós, de como vamos nos libertar dos urubus internos, aqueles que estão com a gente sempre, por onde andamos, seja no trabalho, seja em casa, no banho, nas brincadeiras com os filhos, na televisão, nas leituras, no estudo, viagens, no sono, enfim, em nossa companhia as 24 horas por dia.

Acredito que estes são os mais difíceis de nos livrarmos. Sabe por que? Porque estes são os nossos diálogos internos, ou seja, a nossa própria voz, a falar e a questionar constantemente sobre tudo e todos, mas principalmente, sobre nós mesmos. É destes que nós devemos nos livrar. Na minha opinião, se deixamos os urubus externos nos prejudicarem é por que os nossos urubus internos permitem. O fato é que, para lidarmos com os internos, devemos adotar posturas diferentes, pois dos outros, podemos nos afastar, mas destes não, porque nós somos eles.

Afinal, então o que faremos a partir desta constatação?

VIGIAR. Esta é a palavra. Vigiar significa exercer vigilância sobre, observar atentamente, velar por estar acordado, atento, tomar cuidado... Vamos transportar isso para o nosso dia a dia.

O que a palavra quer dizer é que devemos prestar muita atenção em nossos pensamentos, naquilo que acreditamos como verdadeiro, prestar atenção no que a nossa voz interna nos comunica a respeito de tudo o que vemos e sentimos, estar atento, tomar cuidado para que não nos coloque para baixo com suas afirmações a respeito do que nos rodeia, pois na maioria das vezes, aquilo que concordamos como verdadeiro e aceitamos, necessariamente, não condiz com a realidade vivida. É a nossa voz interna tentando nos convencer sobre os fatos, ou seja, os nossos urubus internos nos sugando.

Armemo-nos com instrumentos que possam, realmente, nos ajudar a vencer e combater esses malfeitores. O que indico são coisas muito simples, mas se a praticarmos no nosso dia a dia, mais forte ficaremos e estaremos mais preparados para enfrentar qualquer sugador de energia que possa vir a se aproximar de nós.

Aí vai a uma dica. Exercite mais a:

* Paciência;

* Humildade;

* Respeito;

* Ética;

* Bondade;

* Generosidade;

* Perdão.

Quanto mais você incorporar e praticar estes conceitos diariamente, mais estará se fortalecendo internamente para combater todos os possíveis e incansáveis urubus internos. E não se esqueça de praticar muito a palavra AMOR, pois ela é a base para todas as demais.

Pois bem, estão em suas mãos as armas necessárias para ser um grande vigilante do seu Sucesso.

COMBATA OS SEUS URUBUS INTERNOS.

A eficiente Gestão da Informação

Gerenciar a informação de forma eficaz de maneira que acarrete resultados positivos e satisfatórios é uma realidade cada vez mais crescente e presente dentro de empresas e entidades públicas e privadas de pequeno, médio e grande porte de diversos segmentos.

A Gestão eficiente da Informação pode ser alcançada pelas empresas através da Tecnologia da Gestão de Documentos, que hoje se tornou uma grande aliada na tomada de decisões e um facilitador na gestão das atividades dentro das empresas.

Frase do dia

"Se não posso realizar grandes coisas, posso pelo menos fazer pequenas coisas com grandeza."
(Clarck)

Pensamento do dia

"Guardar ressentimento é como tomar veneno e esperar que a outra pessoa morra."

(Erasmo de Rotterdam)

Empresas erram ao pedir qualificações além do necessário

"No processo seletivo, é comum as empresas exigirem qualificações e competências que vão além daquilo que é importante para a função. Isso ocorre em menos de 50% das vezes, mas é comum"

Quem nunca se deparou com uma descrição de vaga para um cargo operacional que pedia dois idiomas fluentes, de preferência com vivência no exterior, pós-graduação e sete anos de experiência no setor? Um dos motivos para tantas exigências, na avaliação do gerente, é a falta de um conceito definido de cargos e salários.

"As empresas seguem a tendência de mercado, que é de exigir que o profissional tenha dois idiomas fluentes e pós-graduação, por exemplo, sem refletir se, de fato, essas competências são necessárias para desenvolver as atividades do cargo. Elas querem sempre o melhor profissional, e não o mais adequado."

Outro provável motivo é a transição de executivos. Por exemplo, quando o diretor de uma grande multinacional muda para uma empresa de menor porte e tem carta branca para reestruturar a equipe, costuma querer o melhor grupo para si, seguindo o mesmo padrão de exigências, sem entender a nova realidade em que se encontra.

Conseqüências para a empresa e para o profissional
A pessoa que acaba sendo contratada costuma ter expectativas em relação ao trabalho que jamais serão cumpridas. "Como é muito qualificado, geralmente o profissional espera ser mais estratégico. Mas, se as atividades desenvolvidas não requererem tanta teoria, sendo mais operacionais, ele fica desmotivado. Às vezes, deixa a empresa. Então, a empresa perde tempo e o dinheiro investido no colaborador", explica.

A conclusão é de que o resultado é extremamente negativo para as instituições, principalmente para aquelas que são avaliadas de acordo com o indicador de performance. Esse indicador cai por conta do "turnover", que aponta qual é o tempo médio de permanência do colaborador contratado. "Isso desgasta o recursos humanos."

Para o contratado, o desgaste ocorre em âmbito pessoal e profissional. "A escolha ruim (do emprego) acarreta a curta passagem na empresa e a angústia da expectativa não concretizada. E o mercado faz uma leitura negativa desses casos. Entende-se que o profissional não conseguiu se adaptar", lamento...

Por sua vez, em um processo seletivo, esse profissional não consegue explicar o motivo do pouco tempo de permanência no último emprego, pois, para tal, teria de culpar a empresa, o que não é indicado fazer em uma entrevista.

Solução
O conselho para a empresa é, antes da contratação, definir como seria o candidato mais adequado à vaga, e não o melhor. É essencial também ser realista na hora de descrever a função a ser desempenhada aos candidatos.

O papel do candidato, por sua vez, é questionar quais atividades irá desenvolver e recusar se achar que está acima, em termos de qualificação, a não ser que precise muito do emprego. Nesse último caso, aceite a oferta, mas ciente de que não pode esperar muito do trabalho.

Frase do dia

"Pessoas que nada temem são somente pessoas sem medo. Pessoas que agem apesar do medo são realmente corajosas" (Bruno Moreira)

Frases de Peter Drucker para o seu dia-a-dia empresarial

O austríaco Peter Drucker (naturalizado norte-americano) foi o maior guru de administração do século XX. Nasceu em 1909 e faleceu em 2005. Foi autor de mais de vinte livros, e como consultor e professor da New York University, teve influência decisiva nos destinos da administração mundial, através de idéias modernas, arrojadas e sempre inovadoras.

1. -Aqui estou eu com 58 anos de idade, e não sei o que vou fazer quando crescer. Frase pronunciada em 1967, querendo aludir que o aprendizado para ele jamais cessa, não importa a idade.
2. -Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.
3. -Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela. Aqui o autor quis aludir que os recursos fora da empresa são os clientes, os fornecedores, as tendências de mercado, os concorrentes, a comunidade em geral.
4. -Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.
5. -Para atingir resultados econômicos, concentre-se em poucas áreas – as oportunidades decisivas – evitando o desperdício de energia e de recursos
6. -Uma organização que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalidade, que será encontrada fora da própria empresa. Essa finalidade é: CRIAR UM CLIENTE
7. -Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?
8. -O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER.“Pode ser dito sem grande supersimplificação, que não há países subdesenvolvidos. Há apenas os subadministrados. (esta é uma de suas mais famosas frases)
9. -Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.
10. -De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3,8 quilos?“Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.
11. -A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos. O cliente é conservador e só sabe opinar sobre o que já existe.
12. -Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.”
13. -A inovação sempre significa um risco. Mas ir ao supermercado de carro para comprar pão também é arriscado. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar – isto é, preservar o passado – é muito mais arriscado do que construir o futuro.“A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo. (esta é outra de suas mais famosas frases)
14. -As pessoas que não correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano. As pessoas que correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano.
15. -Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação
16. -O conhecimento não está vinculado a país algum. É transnacional, é portátil. Pode ser criado em qualquer lugar, de forma rápida e barata. Ele é, por definição, mutável.
17. -O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.
18. -Decisões empresariais sempre comprometem os recursos do presente com as incertezas do futuro.
19. -Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.
20. -A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.Peter Drucker.

Site oficial de Peter Drucker www.peter-drucker.com

Enquanto quis Fortuna que tivesse

Enquanto quis Fortuna que tivesse
Esperança de algum contentamento,
O gosto de um suave pensamento
Me fez que seus efeitos escrevesse.
Porém, temendo Amor que aviso desse
Minha escritura a algum juízo isento,
Escureceu-me o engenho co'o tormento,
Para que seus enganos não disesse
Ó vós que Amor obriga a ser sujeitos
A diversas vontades!
Quando lerdesNum breve livro casos tão diversos,
Verdades puras são e não defeitos;
E sabei que, segundo o amor tiverdes,
Tereis o entendimento de meus versos.

Luís de Camões

Mecanismos devem melhorar canal entre administração e acionistas

Sem uma legislação ou regulação específica, mercado deve aperfeiçoar o desenho de comunicação entre conselheiros, diretores executivos e os sócios das companhias. Em momentos de negociações que impliquem em troca de controle, não bastam dispositivos que restrinjam mudanças e não considerem o interesse social da companhia. A geração de conflitos não é objetivo de quem quer adquirir a empresa e, ao mesmo tempo, administradores e controladores podem ser responsabilizados por possíveis perdas causadas aos outros acionistas

Banco Panamericano contrata Formador de Mercado

Desde de 04/01, o Banco Panamericano S.A passa a contar com o Banco UBS Pactual S.A., por meio da UBS Pactual CTVM S.A., como Formador de Mercado para suas ações preferenciais. Caberá à corretora manter ofertas de compra e venda diariamente e de forma contínua, contribuindo para elevar a liquidez e melhorar o processo de formação de preços das ações da companhia, negociadas sob o código BPNM4.

Ao todo, 84 ativos já possuem Formador de Mercado, sendo 76 para ações, três para BDRs, um para cotas do Fundo PIBB (Papéis Índice Brasil Bovespa) e quatro para debêntures no Bovespa Fix, mercado de renda fixa.

Os formadores de mercado são instituições autorizadas pela BOVESPA a atuarem de forma a promover a liquidez de ativos. A atividade foi autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), em 17 de março de 2003, por meio da Instrução CVM 384, e regulamentada pela BOVESPA pela Resolução 293, de 22 de julho do mesmo ano (Renda Variável) e pela Resolução 300, de 20 de julho de 2004 (Renda Fixa).