<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613</id><updated>2011-08-02T16:08:16.529-03:00</updated><category term='Network'/><category term='Peter Drucker'/><category term='Twitter'/><category term='rj'/><category term='MSN'/><category term='Planejamento Estratégico'/><category term='Tecnologia e Informação'/><category term='UNICEF'/><category term='Espaço Jurídico'/><category term='TBL'/><category term='rede globo'/><category term='Poema'/><category term='Recursos Humanos'/><category term='Pensamentos'/><category term='Gestão'/><category term='Skype'/><category term='tabaco'/><category term='surf'/><category term='sol'/><category term='Seus Investimentos'/><category term='propaganda'/><category term='política'/><category term='Mídias Digitais'/><category term='Lei antifumo'/><category term='DAFRA'/><category term='Clemente Nóbrega'/><category term='criança esperança'/><category term='Mercado de Trabalho'/><category term='renato aragão'/><category term='Marketing'/><category term='cigarro'/><category term='calor'/><category term='rio de janeiro'/><category term='revolta'/><category term='comercial'/><category term='Orkut'/><category term='Consultoria'/><category term='Planejamento'/><category term='didi'/><category term='carioca'/><category term='video de paródia'/><category term='praia'/><title type='text'>Administrando</title><subtitle type='html'>Bruno Marmello escreve sobre as novidades vinculadas aos processos Administrativos, com ênfase em Marketing, Gestão de empresas, Tecnologia, Finanças, Processo Decisório, Desenvolvimento Gerencial/Organizacional e o que mais lhe der na telha.

"Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite" (Peter Drucker).</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>31</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-4369975795050971779</id><published>2010-05-18T00:09:00.002-03:00</published><updated>2010-07-07T02:16:36.051-03:00</updated><title type='text'>Pesquisa Sobre Redes Sociais</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/TDQHJ3XgvlI/AAAAAAAABCM/LJVaXUFAwk4/s1600/Banner+Pesquisa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/TDQHJ3XgvlI/AAAAAAAABCM/LJVaXUFAwk4/s400/Banner+Pesquisa.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;A PESQUISA JÁ SAIU DO AR... OBRIGADO A TODOS QUE CONTRIBUIRAM RESPONDENDO E ENCAMINHANDO AOS CONTATOS E AMIGOS!!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;EM BREVE O RESULTADO DA PESQUISA E AS PRINCIPAIS CONSIDERAÇÕES ESTARÃO POSTADAS AQUI NO BLOG!!!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-4369975795050971779?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dGhKTXc3dEtzTDNOYkdIR3dHUU15Y0E6MQ' title='Pesquisa Sobre Redes Sociais'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/4369975795050971779/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=4369975795050971779' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4369975795050971779'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4369975795050971779'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2010/05/pesquisa-sobre-redes-sociais.html' title='Pesquisa Sobre Redes Sociais'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/TDQHJ3XgvlI/AAAAAAAABCM/LJVaXUFAwk4/s72-c/Banner+Pesquisa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-8655588732842983513</id><published>2009-09-07T02:05:00.007-03:00</published><updated>2010-07-08T01:46:46.182-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Planejamento Estratégico'/><title type='text'>Uma maneira irreverente de se definir Planejamento Estratégico !?!?!?!?</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span style="font-size: 180%; font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: #3333ff;"&gt;Módulo II - O que é Planejamento Estratégico ???&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;No confessionário, chega o pequenino (mas velho conhecido) Joãozinho, e&lt;br /&gt;confessa:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Padre, eu pequei. Fui seduzido por uma mulher casada que se  diz séria.&lt;br /&gt;- És tu, Joãozinho?&lt;br /&gt;- Sou, Sr. Padre, sou eu.&lt;br /&gt;- E com quem estivestes tu?&lt;br /&gt;- Padre, eu já disse o meu  pecado... Ela que confesse o dela.&lt;br /&gt;- Veja bem Joãozinho, mais tarde ou  mais cedo eu vou saber, assim, é melhor&lt;br /&gt; que me digas agora. Foi a Isabel  Fonseca?&lt;br /&gt;- Os meus lábios estão selados padre&lt;br /&gt;- A Maria  Gomes??&lt;br /&gt;- Por mim, jamais o saberá...&lt;br /&gt;- Ah! então foi a Maria  José?&lt;br /&gt;- Não direi nunca padre!!!&lt;br /&gt;- A Rosa do Carmo?&lt;br /&gt;-  Padre, não insista!!!&lt;br /&gt;- Então foi a Catarina da pastelaria, certo?&lt;br /&gt;- Padre, isto não faz sentido..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Padre rói as unhas  desesperado e diz-lhe então:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- És um cabeça dura, Joãozinho, mas no  fundo do coração admiro tua reserva.&lt;br /&gt;Vai rezar vinte Pai-Nosso e dez Ave  Maria. Vai com Deus, meu filho...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Joãozinho sai do confessionário e vai  para os bancos da igreja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O seu amigo Maneco desliza para junto dele e  sussurra-lhe:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;- E então? Conseguiu?&lt;br /&gt;- Consegui. Tenho cinco  nomes de mulheres casadas que dão para todo mundo.&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="color: red; font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt; Isso é  planejamento estratégico...&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-8655588732842983513?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/8655588732842983513/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=8655588732842983513' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8655588732842983513'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8655588732842983513'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/09/uma-maneira-irreverente-de-se-definir.html' title='Uma maneira irreverente de se definir Planejamento Estratégico !?!?!?!?'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-9088295876631349913</id><published>2009-08-28T16:34:00.008-03:00</published><updated>2010-07-08T01:46:24.228-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Planejamento'/><title type='text'>Uma maneira irreverente de se definir Planejamento !?!?!?!?</title><content type='html'>&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span style="font-size: 180%; font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="color: #3333ff;"&gt;Módulo I - O que é Planejamento???&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um dia um garoto de 12 anos entra num bordel arrastando um gato morto por um barbante. Ele coloca uma nota de R$ 50 no balcão e diz:&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Quero uma mulher!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A cafetina, olhando para ele, responde:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Você não acha que é um pouco jovem para isso?&lt;br /&gt;Ele baixa uma segunda nota de R$ 50 no balcão e repete:&lt;br /&gt;- Quero uma mulher!&lt;br /&gt;- Tá certo, responde ela. Senta aí que vem uma dentro de meia hora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ele põe outra nota de R$ 50:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Agora! E ela tem que ter gonorréia! A cafetina começa a perguntar por que, mas ele deixa mais uma nota de R$ 50 e repete:&lt;br /&gt;- Gonorréia! Alguns minutos depois chega uma mulher.. Eles sobem a escada (ele arrastando o gato morto).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No quarto ela faz seu trabalho... Quando eles estão saindo, a cafetina&lt;br /&gt;pergunta:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Tudo bem, mas por que você queria alguém com gonorréia?&lt;br /&gt;- Quando eu voltar para casa, eu vou transar com a babá, e quando o papai&lt;br /&gt;voltar para casa, ele vai levar a babá para casa dela e vai transar com ela. Quando ele voltar para casa, vai transar com a mamãe e amanhã de&lt;br /&gt;manhã, depois que o papai sair para o trabalho, a mamãe vai transar com o leiteiro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O leiteiro é o filho da puta que atropelou meu gato!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ENTENDEU O QUE É PLANEJAMENTO?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: #990000; font-weight: bold;"&gt;Planejamento é aquilo que fode com todo mundo para se atingir um objetivo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-9088295876631349913?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/9088295876631349913/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=9088295876631349913' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9088295876631349913'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9088295876631349913'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/08/uma-maneira-diferente-de-se-definir.html' title='Uma maneira irreverente de se definir Planejamento !?!?!?!?'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-4375853785349024289</id><published>2009-08-23T04:29:00.008-03:00</published><updated>2010-07-08T01:47:47.310-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tabaco'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Lei antifumo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cigarro'/><title type='text'>Veja como a lei antifumo funciona em várias partes do país</title><content type='html'>&lt;div class="materia-titulo" style="color: red; font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Moradores do Sul, Sudeste e Nordeste se adaptam às novas regras.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Para Ministério da Saúde, lei &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;federal não invalida determinações locais.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="materia-assinatura"&gt;&lt;div class="vcard author" style="color: #999900; font-style: italic; font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;b class="fn"&gt;Luciane Scarazzati&lt;/b&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class="adr" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="locality"&gt;- Do G1, em São &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="adr" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="locality"&gt;Paulo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="vcard author" style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span class="adr"&gt;&lt;span class="locality"&gt;&lt;span style="font-size: 85%;"&gt;Extraído de "G1.com", matéria publicada em 22/08/2009&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="vcard author"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="vcard author"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpDxpQb_hCI/AAAAAAAABAQ/xv59Z0dXIAo/s1600-h/AntiFumo.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5373060046542308386" src="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpDxpQb_hCI/AAAAAAAABAQ/xv59Z0dXIAo/s320/AntiFumo.jpg" style="cursor: pointer; float: left; height: 169px; margin: 0pt 10px 10px 0pt; width: 270px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;A lei antifumo que entrou em vigor neste mês, em São Paulo, é um         trunfo para quem defende a restrição do cigarro e outros         produtos fumígenos. O assunto causa polêmica e é pauta de         discussão em várias regiões do país. Depois que o fumo passou a         ser proibido em território paulista, leis semelhantes já foram         aprovadas no Rio de Janeiro, no Maranhão e em Curitiba.&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt; Em         Salvador, a nova regra foi publicada em julho. A Câmara         Municipal de Belém já aprovou regras mais rígidas contra o         tabaco. E ainda há projetos em andamento nas assembleias         legislativas do Paraná e de Minas Gerais.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Mas o assunto não é novidade. A lei federal 9.496, de 1996,         proíbe fumar em "recintos coletivos, privados ou         públicos" e prevê a criação de espaços destinados         exclusivamente ao tabagismo, isolados e com arejamento (os         fumódromos).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Há cidades que usam esse texto na fiscalização, como o Recife.         Segundo a diretora de Vigilância à Saúde, Adeílza Gomes Ferraz,         houve um acordo com os estabelecimentos comerciais da capital         pernambucana e, desde 2007, há inspeções para garantir a         aplicação da lei. As multas podem chegar a R$ 400 mil.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;    Além da determinação federal, os fiscais também         usam normas do código de saúde e da legislação sanitária         federal. “No começo, foi difícil, mas hoje temos bastante         apoio”, diz ela ao &lt;b&gt;G1&lt;/b&gt;. Aldeíza conta que os         estabelecimentos têm fumódromos e que, nesses recintos, é         proibida, inclusive, a entrada de garçons. “Já flagramos         funcionários levando bebidas, mas pedimos para não acontecer         mais isso, porque ele não pode se expor à fumaça.”&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="materia-intertitulo" style="color: #3333ff;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;b&gt;Convenção&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;    &lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Depois da lei 9.496/96, o Brasil ratificou, em 2005, a         Convenção-Quadro para o Controle do Tabaco, uma espécie de         tratado internacional. Os países que participam da convenção         assumem o compromisso de implantar medidas legislativas,         executivas, administrativas e outras iniciativas para reduzir o         consumo de tabaco e a exposição à fumaça.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;    Uma das principais diferenças na comparação da lei         federal de 1996 com algumas das novas leis é a permissão para         fumódromos. Os críticos não aprovam esses recintos.  “Esses         espaços funcionam quase como uma câmara de gás, não tem como         proteger quem entra nesses recintos”, diz a advogada Adriana         Carvalho, da Aliança de Controle ao Tabagismo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;    A existência de uma lei federal mais branda não         invalida as leis locais, segundo o advogado Felipe Mendes, do         Instituto Nacional de Câncer, ligado ao Ministério da Saúde.         “Estados e municípios podem legislar em relação à proteção à         Saúde Pública. A questão da garantia da saúde ultrapassa         qualquer hierarquia”, disse.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span style="color: #3333ff; font-weight: bold;"&gt;Conheça as leis antifumo de competência Federal e a do Estado do Rio de Janeiro&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpD0bdVFfZI/AAAAAAAABAg/LSihgpeeVSI/s1600-h/AntiFumo+Federal.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5373063108019715474" src="http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpD0bdVFfZI/AAAAAAAABAg/LSihgpeeVSI/s320/AntiFumo+Federal.jpg" style="cursor: pointer; height: 320px; width: 323px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpD1Ha9sN6I/AAAAAAAABAo/RdRkVUFRrAY/s1600-h/AntiFumo+RJ.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5373063863298963362" src="http://4.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpD1Ha9sN6I/AAAAAAAABAo/RdRkVUFRrAY/s320/AntiFumo+RJ.jpg" style="cursor: pointer; height: 320px; width: 335px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="materia-intertitulo" style="color: #3333ff;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;b&gt;Novas leis&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;    &lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;No estado de &lt;a href="http://g1.globo.com/Noticias/SaoPaulo/0,,MUL1233213-5605,00-CONFIRA+O+QUE+VAI+MUDAR+COM+A+LEI+ANTIFUMO+EM+SAO+PAULO.html"&gt;São         Paulo&lt;/a&gt;, a restrição ao fumo entrou em vigor em 7 de agosto.         Pela nova determinação, não é mais permitido fumar nas áreas         comuns de uso coletivo que são entendidas como locais total ou         parcialmente fechados em qualquer dos seus lados por parede,         divisória, teto ou telhado, ainda que provisórios, onde haja         permanência ou circulação de pessoas.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;No estado do &lt;a href="http://g1.globo.com/Noticias/Rio/0,,MUL1271405-5606,00-GOVERNADOR+SANCIONA+E+RIO+DE+JANEIRO+GANHA+LEI+ANTIFUMO.html"&gt;Rio             de Janeiro&lt;/a&gt; e em &lt;a href="http://g1.globo.com/Noticias/Brasil/0,,MUL1272691-5598,00-CURITIBA+ADOTA+LEI+ANTIFUMO.html"&gt;Curitiba&lt;/a&gt;,         as leis foram sancionadas nesta semana. Na capital paranaense, o         texto deve ser publicado no “Diário Oficial” nos próximos dias         e, então, começa o período de 90 dias de adaptação nos bares,         restaurantes e outros lugares. “No Sul, há a produção de tabaco         e, além do lobby das empresas, existe o trabalho dos         produtores”, afirmou o médico sanitarista João Alberto Lopes         Rodrigues, coordenador do Programa de Controle do Tabagismo.         “Mas nós já tínhamos ações de combate ao fumo e para ajudar quem         quer parar de fumar. A nossa proposta já recebeu apoio.”&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;       Em Salvador, o decreto que regulamenta a lei foi         publicado no fim de julho e a prefeitura realiza campanha de         orientação junto à população e a empresários. Essas atividades         devem durar 120 dias. “A aprovação da lei em São Paulo foi um         facilitador, agora muita gente tem se mostrado favorável à         restrição dos locais onde se pode fumar”, afirmou Augusto         Bastos, da Vigilância Sanitária.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="vcard author"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-4375853785349024289?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://g1.globo.com/Noticias/Brasil/0,,MUL1276258-5598,00-VEJA+COMO+A+LEI+ANTIFUMO+FUNCIONA+EM+VARIAS+PARTES+DO+PAIS.html' title='Veja como a lei antifumo funciona em várias partes do país'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/4375853785349024289/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=4375853785349024289' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4375853785349024289'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4375853785349024289'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/08/veja-como-lei-antifumo-funciona-em.html' title='Veja como a lei antifumo funciona em várias partes do país'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SpDxpQb_hCI/AAAAAAAABAQ/xv59Z0dXIAo/s72-c/AntiFumo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-9072423095372216545</id><published>2009-08-16T16:21:00.008-03:00</published><updated>2010-07-08T01:48:37.195-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comercial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='propaganda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mídias Digitais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='revolta'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='DAFRA'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='video de paródia'/><title type='text'>O que faz um cliente insatisfeito!!!</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;É fato que a concorrência tem se mostrado cada vez mais acirrada e as empresas estão a cada dia mais mergulhada em um oceano vermelho, resultado de intensas e sangrentas batalhas de Marketing, ações publicitárias milionárias e muita história bonita pra tentar o tão sonhado "encantamento" do cliente consumidor. Mas será que isso é fácil??&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os consumidores estão cada vez mais exigentes e criteriosos na hora de avaliar a relação "custo x benefício" prometida pelos fabricantes dos produtos e serviços oferecidos no mercado e, se não bastasse, estão se mostrando cada vez mais ativos na hora de protestar contra  os produtos,  fabricantes, montadores e prestadores de serviços.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De que vale tanta propaganda, tanta promessa, tanto esforço se há mais críticas do que elogios?  quem nunca viu as manifestações de revolta dos proprietários de automóveis como o VW - Fox ou o FIAT - Idea???&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SohkAGJ8VYI/AAAAAAAABAA/4iLM6RnFNDk/s1600-h/Fox.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5370652508454409602" src="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SohkAGJ8VYI/AAAAAAAABAA/4iLM6RnFNDk/s320/Fox.jpg" style="cursor: pointer; height: 226px; width: 341px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SohkAsfLd0I/AAAAAAAABAI/2cpj-ZcjmhY/s1600-h/Idea.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5370652518744028994" src="http://4.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SohkAsfLd0I/AAAAAAAABAI/2cpj-ZcjmhY/s320/Idea.jpg" style="cursor: pointer; height: 177px; width: 300px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;e agora o mais recente, uma dublagem revoltada do comercial das motos DAFRA, onde um cliente muito insatisfeito com a qualidade das motos, comprometimento da fábrica e falta de peças resolve expor seu vídeo modificando o texto do ator Wagner Moura pelo seu indignado protesto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;object width="320" height="266" class="BLOG_video_class" id="BLOG_video-65d2bee7eb5e68f1" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/get_player"&gt;&lt;param name="bgcolor" value="#FFFFFF"&gt;&lt;param name="allowfullscreen" value="true"&gt;&lt;param name="flashvars" value="flvurl=http://v12.nonxt6.googlevideo.com/videoplayback?id%3D65d2bee7eb5e68f1%26itag%3D5%26app%3Dblogger%26ip%3D0.0.0.0%26ipbits%3D0%26expire%3D1331158508%26sparams%3Did,itag,ip,ipbits,expire%26signature%3D43FB160A58BED47AD2F1F356C13C8E52B9D39189.1158A7C9D826CDF3068983A3DC179910049A1205%26key%3Dck1&amp;amp;iurl=http://video.google.com/ThumbnailServer2?app%3Dblogger%26contentid%3D65d2bee7eb5e68f1%26offsetms%3D5000%26itag%3Dw160%26sigh%3DrQ5HdpUo2NL632SoVG-Ris3GTW0&amp;amp;autoplay=0&amp;amp;ps=blogger"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/get_player" type="application/x-shockwave-flash"width="320" height="266" bgcolor="#FFFFFF"flashvars="flvurl=http://v12.nonxt6.googlevideo.com/videoplayback?id%3D65d2bee7eb5e68f1%26itag%3D5%26app%3Dblogger%26ip%3D0.0.0.0%26ipbits%3D0%26expire%3D1331158508%26sparams%3Did,itag,ip,ipbits,expire%26signature%3D43FB160A58BED47AD2F1F356C13C8E52B9D39189.1158A7C9D826CDF3068983A3DC179910049A1205%26key%3Dck1&amp;iurl=http://video.google.com/ThumbnailServer2?app%3Dblogger%26contentid%3D65d2bee7eb5e68f1%26offsetms%3D5000%26itag%3Dw160%26sigh%3DrQ5HdpUo2NL632SoVG-Ris3GTW0&amp;autoplay=0&amp;ps=blogger"allowFullScreen="true" /&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;Bom, de uma coisa eu sei, o consumidor não é burro. O filme original é muito bom. Na visão publicitária, tem o tom certo no apelo emocional que o produto precisa para se vender, ou seja, o pessoal da propaganda e do marketing fizeram a lição de casa. Mas brasileiro dificilmente elogia abertamente uma marca, mas quando é para reclamar, faz muito bem feito. O comercial criado para criticar a marca acabou ficando melhor do que o original.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em tempos onde as mídias sociais digitais como Twitter,  Blogs pessoais, Orkut, You Tube, Facebook, etc. estão em alta, as empresas devem tomar cada vez mais cuidados com a qualidade de seus produtos e serviços (principalmente qualidade no atendimento, comprometimento com o cliente e transparencia) para evitar comprometer seu mais valioso ativo, a sua &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;marca!&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt; pois ao contrário do que pensam, o consumidor é provido de inteligência e canais de comunicação.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-9072423095372216545?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='enclosure' type='video/mp4' href='http://www.blogger.com/video-play.mp4?contentId=65d2bee7eb5e68f1&amp;type=video%2Fmp4' length='0'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/9072423095372216545/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=9072423095372216545' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9072423095372216545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9072423095372216545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/08/o-que-faz-um-cliente-insatisfeito.html' title='O que faz um cliente insatisfeito!!!'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SohkAGJ8VYI/AAAAAAAABAA/4iLM6RnFNDk/s72-c/Fox.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-201540630656917368</id><published>2009-07-31T02:33:00.011-03:00</published><updated>2010-07-08T01:49:08.306-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Network'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mídias Digitais'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Orkut'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='MSN'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Skype'/><title type='text'>BMadministrando de volta e agora com força total, espero! rss</title><content type='html'>&lt;span class="status-body"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="status-body" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;Meu blog totalmente reformulado a partir de hoje: 31/07/2009.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="status-body" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;&lt;br /&gt;Andava meio sem tempo de postar novidades e por conta da correria do dia a dia meu blog estava praticamente "congelado" com puquíssimos posts e com uma aparência que a tempos já não me agradava mais. Agora com um pouquinho mais de tempo para investir em mídias sociais digitais, tentarei (eu prometo, rsss) estar sempre atualizando meu Blog e Twitter para que se&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="status-body" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt; tornem mais atraentes e seus visitantes possam interagir sempre.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="status-body" style="font-size: 130%;"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;Fiquem a vontade para comentar, adicionar, seguir, etc. Segue algumas das ferramentas que mais uso.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="status-body"&gt;&lt;span class="entry-content"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://twitter.com/marmellomkt" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5364497209985577618" src="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SnKFykfDspI/AAAAAAAAA_g/KjsGeUyDF1E/s200/Twitter.jpg" style="cursor: pointer; height: 37px; width: 73px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;a href="http://twitter.com/marmellomkt"&gt;@marmellomkt&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;                                               &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.orkut.com.br/Main#Profile.aspx?rl=mp&amp;amp;uid=1517991686520398249" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5364498305368934050" src="http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SnKGyVGzRqI/AAAAAAAAA_o/PMhLh2ob7bM/s320/orkut.jpg" style="cursor: pointer; height: 34px; width: 68px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;a href="http://www.orkut.com.br/Main#Profile.aspx?rl=mp&amp;amp;uid=1517991686520398249"&gt;Bяuи¤ Πåямεℓℓ¤&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5364503026381446082" src="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SnKLFIP5W8I/AAAAAAAAA_w/IA3ZBOxu0rQ/s320/msn.jpg" style="cursor: pointer; height: 42px; width: 42px;" /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;     brmarmello@hotmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5364504701183212034" src="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SnKMmnXwOgI/AAAAAAAAA_4/z1s095PDNzk/s320/skype.jpg" style="cursor: pointer; height: 36px; width: 69px;" /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;     brmarmello@hotmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt;&lt;br /&gt;E mais, pra quem se preocupa em ter qualidade de vida e curte a maravilha de praticar esportes com muita adrenalina e contato direto com a natureza, acesse o site da minha equipe de Esportes de Aventura, o &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;"Patrulha da Montanha RT"&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 130%;"&gt; &lt;a href="http://www.patrulhadamontanha.webnode.com/"&gt;&lt;span style="color: #3333ff; font-weight: bold;"&gt;CLICANDO AQUI!&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-201540630656917368?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/201540630656917368/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=201540630656917368' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/201540630656917368'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/201540630656917368'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/07/bmadministrando-de-volta-e-agora-com.html' title='BMadministrando de volta e agora com força total, espero! rss'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SnKFykfDspI/AAAAAAAAA_g/KjsGeUyDF1E/s72-c/Twitter.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-1015624307364608777</id><published>2009-07-31T02:09:00.005-03:00</published><updated>2009-07-31T02:28:28.756-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Clemente Nóbrega'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TBL'/><title type='text'>(Mais um) bom texto do meu amigo e guru Clemente Nobrega</title><content type='html'>&lt;strong&gt;A síndrome de Caetano Velloso - (cuidado com as boas intenções)&lt;/strong&gt; [texto de Clemente Nobrega, publicado em seu blog em 26/7/2009]&lt;br /&gt;Extraído de: BLOG DO CHERTO, publicado em 27/07/2009&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Este blog tem a mania de ficar olhando as propostas que aparecem no mundo das empresas e perguntar:”esta idéia é boa? Há evidência - apoiada em fatos - que sustente que a idéia gera o efeito que seus propagandistas desejam?”. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Esta é a coisa.  &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Gestão é sempre sobre um efeito concreto no mundo. Não é sobre uma causa nobre, ou um conceito sofisticado, politicamante correto, ou atraente em algum sentido cósmico. É sobre um efeito concreto no mundo real. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;É por isso que, volta e meia,eu pego no pé de uns e outros aqui. Não é vontade de gerar polêmica gratuita ou de parecer “do contra”. É porque gestão é resultado, não boa intenção. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;O mundo das empresas é assolado pelo que chamei de “crença na crença“: propostas que adoraríamos que fossem verdades. Não são, mas, como nós temos de acreditar em alguma coisa, seguimos defendendo. Acreditar em alguma coisa (qualquer coisa) é humano. Acreditar apenas naquilo para o que haja evidência, é profundamente não-humano. Gestão é uma coisa anti-natural. Gestão dói. Gera desconforto.Tem que ter preparo físico para praticar. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;O caso da Triple Bottom Line (TBL) é uma dessas idéias que todo mundo se sente na obrigação de apoiar. É uma idéia supostamente “do bem”. Outra delas é a chamada ”ação afirmativa” - formulada com o nobre objetivo de possibilitar que minorias “excluídas” de alguma forma, estejam mais representadas nas atividades relevantes da sociedade. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Um caso análogo: as leis de incentivo à cultura. A evidência que existe é que,uma vez que a sociedade se vê compelida a estimular a produção artística (ou seja,pagar por ela por meio de isenções de impostos, por exemplo) não é o Zezinho, artista desconhecido, que vai ganhar com isso. É o Caetano Velloso, que já ganharia com ou sem incentivo à cultura. As cotas para negros em universidades, igualmente, beneficiarão mais os negros que já estiverem melhor de vida. O Tião, que nasceu pobre, tem uma chance muito maior de continuar pobre com cota e tudo. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Eu  morro de medo dos generosos. Eles perpetuam as injustiças do mundo porque são bem intencionados. Um dia volto a isso.  &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;A Triple Botton Line parte de um pressuposto falso, que é o de que lucro APENAS não gera benefício para sociedade, só para as empresas. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Fico paralisado de torpor ao notar como todo mundo acata esse pressuposto sem questioná-lo.   &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Boa parte dessa gente é formada em economia, e deve ter, um dia, estudado Adam Smith, patrono da teoria econômica. O insight de Adam Smith pode ser formulado de várias maneiras. Tomo emprestada a que Milton Friedman usou: &lt;strong&gt;“se uma troca entre duas partes é voluntária, essa troca não ocorrerá a menos que AMBAS as partes acreditem que vão se beneficiar com ela”&lt;/strong&gt;.  &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;O valor que as pessoas atribuem a um bem ou serviço que compram de uma empresa é traduzido pelo preço que elas se dispõem a pagar por eles. Uma empresa não lucrará se o ambiente em que ela atua (as pessoas que compram seus produtos, seus fornecedores,seus colaboradores) não perceberem benefício no que essa empresa oferece a eles. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Agora o teste: &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;As empresas A, B e C querem praticar a Triple Bottom Line (TBL). &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;A empresa A investe em novos equipamentos e reduz emissões de gases que aumentariam o feito estufa; &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;A empresa B fornece, gratuitamente, serviços de creche para os filhos de seus funcionários; e &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;A empresa C aumenta os salários de seus colaboradores que ganham menos.  &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Todas essas coisas custam dinheiro. Portanto, todas diminuem o lucro tradicional, a Single Bottom Line (não tem importância, pois agora o que importa é a TBL). &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;em&gt;Vamos supor,para facilitar,que para as três empresas o lucro seja reduzido no mesmo montante. Qual das três contribui mais para a sociedade? Qual das três melhorou mais sua Triple Bottom Line? Duvido que alguém consiga me responder. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-1015624307364608777?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://marcelocherto.blogspot.com/2009/07/mais-um-bom-texto-do-meu-amigo-e-guru.html' title='(Mais um) bom texto do meu amigo e guru Clemente Nobrega'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/1015624307364608777/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=1015624307364608777' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1015624307364608777'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1015624307364608777'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/07/mais-um-bom-texto-do-meu-amigo-e-guru.html' title='(Mais um) bom texto do meu amigo e guru Clemente Nobrega'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-9108022907920218604</id><published>2009-07-23T12:22:00.006-03:00</published><updated>2009-07-30T23:42:37.959-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sol'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rj'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='carioca'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='surf'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rio de janeiro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='calor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='praia'/><title type='text'>Ser Carioca è...</title><content type='html'>&lt;p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"&gt;&lt;strong style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:18;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;" align="center"&gt;&lt;strong style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:18;"  &gt;SER CARIOCA ...&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;color:black;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Arial;color:black;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-bottom: 0.0001pt;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:6;color:black;"   &gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Arial;font-size:24;color:black;"   &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102);font-size:180%;" &gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não diz SIM, fala JAH EH;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não briga, cai na porrada;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não entende, se liga;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não entra, invade;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não pede, impõe;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não reclama, protesta;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não mente, manda um caô;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala OI, fala COEH;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala vai, fala mete o pé ou vaza.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não pede DESCULPAS, diz FOI MAL;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;CARIOCA não ama, se apaixona;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não diz Obrigado, diz VALEU;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não passeia, dá rolé;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala "MEU", fala "MANÉ";&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala "TÁ ME TIRANDO, MANO?", fala "TÁ DE SACANAGEM NÉ!"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca jamais é "MANO", carioca é sempre "MERMÃO"!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não ouve música, escuta um batidão;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não atende o celular dizendo ALÔ, e sim dizendo FALA AÊ;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não dá idéia , manda uma real!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fica chateado, carioca fica BOLADO!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não conversa, DESENROLA;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não sai escondido, carioca dá um perdido;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não paga R$200,00 pra ver U2, carioca vai a praia e vê Stones de graça!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca num pede por favor, fala NA MORAL...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não tem MANO, tem PARCEIRO,BROTHER,FIEL....&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não aparece, ele bota a cara!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não é marrento, é CARIOCAAA!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca nao usa tênis, vai de havaianas mesmo!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala tá certo, fala TÁ TRANQUILO!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala DEIXA COMIGO, fala É NÓIS, TAMO JUNTO, TUDO NOSSO!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca quando chega em outro lugar, nego já sabe que é carioca só pelo jeito de andar!!!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não pensa , carioca faz e pronto, se der merda deu, fudeu.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não diz: "O QUE ACONTECEU? diz: "QUAL FOI?"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Carioca não fala "OI TUDO BEM?", manda logo um COÉÉÉÉÉEÉ PARCERO,TRANQUILIDADE IRMÃO?";&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style=";font-family:Arial;font-size:180%;color:black;"   &gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:18;color:black;"   &gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 255); font-weight: bold;"&gt;CARIOCA NÃO É SÓ NASCER NO RIO.. É UM ESTILO DE VIDA!!!!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-9108022907920218604?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/9108022907920218604/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=9108022907920218604' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9108022907920218604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9108022907920218604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/07/ser-carioca-e.html' title='Ser Carioca è...'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-2035427376689278959</id><published>2009-07-22T15:00:00.008-03:00</published><updated>2009-07-30T23:40:42.538-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='criança esperança'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='renato aragão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='política'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='UNICEF'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rede globo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='didi'/><title type='text'>Carta Aberta de Eliane Sinhasique para Renato Aragão</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;strong style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Carta aberta, de Eliane  Sinhasique, para Renato Aragão, o Didi. Dou  nota DEZ para essa  mulher....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51); font-weight: bold;font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=""&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102); font-weight: bold;font-size:180%;" &gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Querido  Didi,&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Há alguns meses   você vem me escrevendo pedindo uma doação mensal para enfrentar alguns   problemas que comprometem o presente e o futuro de muitas crianças   brasileiras. Eu não respondi aos seus apelos (apesar de ter gostado do  lápis e  das etiquetas com meu Nome para colar nas  correspondências).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Achei que as  cartas  não deveriam sem endereçadas à mim. Agora, novamente, você me escreve   preocupado por eu não ter atendido as suas solicitações. Diante de sua   insistência, me senti na obrigação de parar tudo e te escrever uma  resposta.  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Não foi por 'algum'  motivo que não fiz a doação em dinheiro solicitada por  você. São  vários os motivos que me levam a não participar de sua campanha   altruísta (se eu quisesse poderia escrever umas dez páginas sobre esses   motivos). Você diz, em sua última Carta, que enquanto eu a estivesse  lendo,  uma criança estaria perdendo a chance de se desenvolver e  aprender pela falta  de investimentos em sua formação.  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Didi, não tente me  fazer sentir culpada.  Essa jogada publicitária eu conheço muito bem.  Esse tipo de texto apelativo  pode funcionar com muitas pessoas mas, comigo não. Eu não sou ministra da  educação, não ordeno e nem  priorizo as despesas das escolas e nem posso obrigar  o filho do vizinho  a freqüentar as salas de aula. A minha parte eu já venho  fazendo desde  os 11 anos quando comecei a trabalhar na roça para ajudar meus  pais no  sustento da minha família. Trabalhei muito e, te garanto, trabalho  não  mata ninguém. Muito pelo contrário, faz bem! Estudei na escola da zona  rural, fiz Supletivo, estudei à distância e muito antes de ser jornalista e  publicitária eu já era uma micro empresária.  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Didi, talvez você  não tenha  noção do quanto o Governo Federal tira do nosso suor para  manter a saúde, a  educação, a segurança e tudo o mais que o povo brasileiro precisa. Os impostos  são muito altos! Sem falar dos Impostos  embutidos em cada alimento, em cada  produto ou serviço que preciso  comprar para o sustento e sobrevivência da minha  família. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Eu já pago pela   educação duas vezes: pago pela educação na escola pública, através dos   impostos, e na escola particular, mensalmente, porque a escola pública  não  atende com o ensino de qualidade que, acredito, meus dois filhos  merecem. Não  acho louvável recorrer à sociedade para resolver um  problema que nem deveria  existir pelo volume de dinheiro arrecadado em  nome da educação e de tantos  outros problemas sociais. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;O que está   acontecendo, meu caro Didi, é que os administradores, dessa dinheirama  toda,  não têm a educação como prioridade. Pois a educação tira a subserviência e esse  fato, por si só não interessa aos políticos no  poder. Por isso, o dinheiro está  saindo pelo ralo, estão jogando fora,  ou aplicando muito mal. Para você ter uma  idéia, na minha cidade, cada  alimentação de um presidiário custa para os cofres  públicos R$ 3,82 (três reais e oitenta e dois centavos) enquanto que a merenda  de uma  criança na escola pública custa R$ 0,20 (vinte centavos)! O governo   precisa rever suas prioridades, você não concorda? Você pode ajudar a mudar  isso! Não acha? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Você diz em sua   Carta que não dá para aceitar que um brasileiro se torne adulto sem   compreender um texto simples ou conseguir fazer uma conta de matemática.  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Concordo com você. É por isso que sua Carta não deveria ser endereçada à  minha  pessoa... Deveria se endereçada ao Presidente da República. Ele é 'o  cara'. Ele  tem a chave do Cofre e a vontade política para aplicar os  recursos. Eu e mais  milhares de pessoas só colocamos o dinheiro lá para  que ele faça o que for  necessário para melhorar a qualidade de vida das pessoas do país, sem nenhum  tipo de distinção ou discriminação. Mas,  infelizmente, não é o que  acontece... &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;No último  parágrafo  da sua Carta, mais uma vez, você joga a responsabilidade para cima de   mim dizendo que as crianças precisam da 'minha' doação, que a 'minha'  doação  faz toda a diferença. Lamento discordar de você Didi. Com o valor  da doação  mínima, de R$ 15,00, eu posso comprar 12 quilos de arroz para  alimentar minha  família por um mês ou posso comprar pão para o  café da manhã por 10  dias. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Didi, você pode  até  me chamar de muquirana, não me importo, mas R$ 15,00 eu não vou doar.   Minha doação mensal já é muito grande. Se você não sabe, eu faço doações   mensais de 27,5% de tudo o que ganho. Isso significa que o governo leva  mais  de um terço de tudo que eu recebo e posso te garantir que essa  grana, se  ficasse comigo, seria muito melhor aplicada na qualidade de  vida da minha  família. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Você sabia que  para  pagar os impostos eu tenho que dizer não para quase tudo que meus filhos   querem ou precisam? Meu filho de 12 anos quer praticar tênis e eu não  posso  pagar as aulas que são caras demais para nosso padrão de vida.  Você acha isso  justo? Acredito que não. Você é um homem de bom senso e  saberá entender os meus  motivos para não colaborar com sua campanha pela  educação brasileira. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Outra  coisa Didi,  mande uma Carta para o Presidente pedindo para ele selecionar  melhor os  ministros e professores das escolas públicas. Só escolher quem, de  fato,  tem vocação para ser ministro e para o ensino. Melhorar os salários,   desses profissionais, também funciona para que eles tomem gosto pela  profissão  e vistam, de fato, a camisa da educação. Peça para ele, também, fazer escolas  de horário integral, escolas em que as crianças  possam além de ler, escrever e  fazer contas possa desenvolver dons  artísticos, esportivos e habilidades  profissionais. Dinheiro para isso  tem sim! Diga para ele priorizar a educação e  utilizar melhor os recursos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:webdings;"&gt;Bem, você  assina  suas cartas com o pomposo título de Embaixador Especial do Unicef para   Crianças Brasileiras e eu vou me despedindo assinando... Eliane  Sinhasique -  Mantenedora Principal dos Dois Filhos que  Pari.  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 204, 51);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 255, 255);font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;PS.1* Não me mande  outra carta  pedindo dinheiro. Se você mandar, serei obrigada a ser  mal-educada: vou  rasgá-la antes de abrir.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 255, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 255, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;&lt;br /&gt;PS.2* Aos  otários  que doaram para o criança esperança. Fiquem sabendo, as organizações   Globo entregam todo o dinheiro arrecadado à UNICEF e recebem um recibo  do  valor para dedução do seu imposto de renda. Para vocês a Rede Globo  anuncia:  essa doação não poderá ser deduzida do seu imposto de renda,  porque é ela quem  o faz&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;&lt;br /&gt;PS.3* E O   DINHEIRO DA CPMF QUE PAGAMOS DURANTE  11(ONZE)  ANOS? &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;MELHOROU ALGUMA   COISA NA EDUCAÇÃO E NA SAÚDE DURANTE ESSES ANOS?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;  &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:10;"  &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;strong style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;BRASILEIROS, PATRIOTAS (e feitos  de idiotas) DIVULGUEM ESSA REVOLTA....&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:180%;"  &gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:18;"  &gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-2035427376689278959?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/2035427376689278959/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=2035427376689278959' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2035427376689278959'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2035427376689278959'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/07/carta-aberta-de-eliane-sinhasique-para.html' title='Carta Aberta de Eliane Sinhasique para Renato Aragão'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-2565198393613152016</id><published>2009-03-13T02:09:00.006-03:00</published><updated>2009-03-14T01:37:18.275-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Consultoria'/><title type='text'>Consultoria - Tabus na empresa familiar</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbn8SVYJDwI/AAAAAAAAA9E/iWaaCZHceys/s1600-h/A87.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5312554627366457090" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 220px; CURSOR: hand; HEIGHT: 273px" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbn8SVYJDwI/AAAAAAAAA9E/iWaaCZHceys/s320/A87.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;A resistência aos consultores chega a ser extremada nas empresas familiares. Há muito medo de revelar os pontos fracos do administrador e da empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nos países do Primeiro Mundo, há mais de meio século, empresários administradores, públicos ou privados, freqüentemente utilizam-se da contratação de consultores externos na busca constante de melhores índices de eficiência e produtividade para suas empresas. No Brasil, ressalvadas as exceções, a utilização deste expediente ainda é um grande tabu. Por maiores que sejam os esforços do consultor, no sentido de apresentar-se como um simples mortal, dotado de todas as perplexidades do brasileiro comum, assim não é identificada por uma nítida e bem definida parcela do nosso empresariado. Curiosamente, aquela que melhores benefícios poderiam colher, caso o preconceito não existisse. Arrogância, pretensão e impessoalidade são quase sempre as imagens que sobressaem.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recorrer às empresas de consultoria seria a última das prioridades. Seria o mesmo que chamar o padre para a cerimônia "da unção dos enfermos" da empresa e, ainda por cima, passar um atestado de incompetência à vista de seus funcionários.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Qual a origem de tanta resistência? Talvez resida no fato de que as maiorias das empresas brasileiras são de origem familiar. É comum depararmo-nos com o executivo, em seu gabinete, ladeado por quadros e porta-retratos do avô, do pai e do varão herdeiro. Estas tradições, se por um lado simbolizam uma respeitável história de lutas, suor e lágrimas, de outro disseminam uma permanente atmosfera de cumplicidade familiar, que inconscientemente inibem o atual presidente a abrir seu "templo sagrado" para que consultores profissionais tomem-no de assalto, detectando pontos de estrangulamento, identificando as reais oportunidades de melhoria, optando por soluções "diabólicas", decepando cabeças, impondo métodos e sistemas que fariam o lendário fundador daquele próspero negócio de família estrebuchar na tumba.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;E o destino dos antigos funcionários, fiéis colaboradores, que hoje ocupam cargos estratégicos e de absoluta confiança? Sem dúvida, serão impiedosamente atirados à sarjeta, sem que deles jamais se venha ter outras notícias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Exageros á parte, a realidade é bem diferente. Tomara Deus que esse empresário conhecesse que uma empresa de consultoria em nada difere das outras, exceto pelo produto que oferece: metodologia. Desde a abordagem inicial, até a entrega final do produto, o consultor moderno jamais perderá de vista os aspectos históricos, filosóficos e humanísticos do cliente, ferido um só desses elementos, qualquer planejamento que se pretende, caminhará inexoravelmente para o fracasso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A consultoria moderna deve ser entendida como uma ferramenta auxiliar, que durante um dado período oferece ao empresário uma metodologia, que aplicada de modo racional e sistematizado, resultará na otimização dos recursos disponíveis (humanos e materiais) sempre a um nível de sofisticação condizente com as realidades "tomografadas" num diagnóstico anterior.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em outras palavras, trata-se da mobilização de novas abordagens na arte de lucrar mais e pagar melhor. Esses cidadãos (os consultores) estarão treinando pessoas, aquelas mesmas ali colocadas pelo velho patriarca, para que através de um trabalho participativo e cooperacional consigam controlar adequadamente seus custos, de maneira que todos se sintam co-participes na implantação de uma nova filosofia de convivência com o trabalho. Motivados, despidos dos hábitos que lhes faziam monges, terão o agente acelerador no atigimento das metas estabelecidas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É certo que somente após liberadas todas as potencialidades da população envolvida, sintetizadas numa linguagem comum e uniforme, é que se alcançará a desejada interligação entre departamentos e áreas estanques, gerando um conjunto de responsabilidades e atitudes convergidas para o sucesso de uma nova mentalidade para administrar custos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É chegado o momento de o empresário compreender que não bastam reuniões em "petit comitê" para a formulação de um bom planejamento estratégico. O sucesso dependerá, acima de tudo, da comunicação de seus itens aos escalões inferiores e da capacidade de assimilação desses escalões do que se pretendeu comunicar. Há técnicas especificas através das quais pode-se atingir o necessário ponto de equilíbrio do binômio comunicação X assimilação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por ora, resta ao profissional de consultoria, em sua obstinada luta contra o preconceito, a expectativa de sensibilizar o "administrador quixotesco", que na clausura do tabu e da unificiencia, muito pouco do patrimônio que hoje se tem poderá restar para as pompas da sucessão.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-2565198393613152016?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/2565198393613152016/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=2565198393613152016' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2565198393613152016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2565198393613152016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/03/consultoria.html' title='Consultoria - Tabus na empresa familiar'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbn8SVYJDwI/AAAAAAAAA9E/iWaaCZHceys/s72-c/A87.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-7702389810174465592</id><published>2009-03-13T01:24:00.002-03:00</published><updated>2009-03-14T01:42:31.039-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Marketing'/><title type='text'>B2B, B2C ou B2P? Relações corporativas acontecem entre pessoas</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbnjqi0163I/AAAAAAAAA80/LicDEwt64Sg/s1600-h/DSC06525.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5312527555502664562" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 233px; CURSOR: hand; HEIGHT: 237px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbnjqi0163I/AAAAAAAAA80/LicDEwt64Sg/s320/DSC06525.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; Nos negócios entre empresas, B2B (business to business), todas ações de marketing buscam reforçar as relações e criar o senso de parceria, mas há um porém importante: o relacionamento não ocorre entre empresas, acontece entre as pessoas que trabalham nos dois lados. Essa é a principal diferença para as táticas de relacionamento no marketing de consumo – no qual basta mirar no cliente consumidor, identificá-lo, segmentá-lo e customizar táticas adequadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No marketing em B2B, a empresa-cliente pode ser uma, mas dentro dela há diversas pessoas com diferentes posições importantes no processo. Aí as táticas precisam ser pensadas para atingir essas pessoas. Quando planejamos ações de marketing de relacionamento, o B2B é muito mais B2P (business to persons). Pessoas que podem ser classificadas dentro dos seguintes papéis dentro do processo de compra: especificadores, influenciadores, intermediários, compradores e decisores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por isso, é importante compreender e cadastrar as pessoas da empresa-cliente e seu papel na relação. Ao fazer isso, ficará claro que a relação ocorre com mais pessoas do que se imagina. O bom vendedor sabe converter recepcionistas e secretárias ao seu favor. E compradores são os responsáveis pela abertura e pelo fechamento das compras, mas há casos em que não são os decisores, função assumida pela diretoria. Algumas vezes, encontramos gestores comerciais que promovem esse trabalho e, em função disso, desenvolvem táticas de vendas mais direcionadas. Mas, em raríssimos casos, infelizmente, essa visão B2P do cliente é tratada nas táticas de marketing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É preciso visualizar as pessoas para promover ações mais pertinentes. Por outro lado, é preciso também fazer a lição de casa. Entender que nossa empresa não é um corpo único, que também temos diversas pessoas que atendem e entram em contato com as pessoas do cliente. Um vende, outro fatura, um terceiro entrega, um quarto atende no dia-a-dia e um quinto presta suporte técnico. É nossa responsabilidade manter nosso pessoal informado e trabalhando em equipe para que todos tenham uma mesma atitude frente ao cliente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ff0000;"&gt;As boas práticas de marketing de relacionamento corporativo dependem de quatro passos:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#ffcc99;"&gt;• Qualidade no processo de atendimento que, com a qualidade dos bens comercializados, cria reconhecimento;&lt;br /&gt;• Classificação dos clientes valiosos para o negócio;&lt;br /&gt;• Cadastramento das pessoas dos clientes valiosos e seu papel no processo de compra;&lt;br /&gt;• E ações de relacionamento B2P para manter vivo o reconhecimento e transformá-lo em fato relevante para a geração de mais negócios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Essas ações podem ser gerenciadas dentro de um programa de marketing de relacionamento corporativo que consiste em atividades planejadas de comunicação dirigida, eventos corporativos, benefícios e concessões especiais, e até nos comuns mimos e brindes. No B2P valorizamos as pessoas como a base da relação corporativa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-7702389810174465592?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/7702389810174465592/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=7702389810174465592' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7702389810174465592'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7702389810174465592'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2009/03/b2b-b2c-ou-b2p-relacoes-corporativas.html' title='B2B, B2C ou B2P? Relações corporativas acontecem entre pessoas'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/Sbnjqi0163I/AAAAAAAAA80/LicDEwt64Sg/s72-c/DSC06525.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-416108466520384148</id><published>2008-05-17T15:19:00.000-03:00</published><updated>2008-05-17T15:21:00.093-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>O Paradoxo do Nosso Tempo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Nós bebemos demais, gastamos sem critérios, dirigimos rápido demais, ficamos acordados até muito tarde, acordamos muito cansados, lemos muito pouco, assistimos TV demais e rezamos raramente.Multiplicamos nossos bens, mas reduzimos nossos valores. Nós falamos demais, amamos raramente, odiamos freqüentemente. Aprendemos a sobreviver, mas não a viver; adicionamos anos à nossa vida e não vida aos nossos anos. Fomos e voltamos à Lua, mas temos dificuldades de cruzar a rua e encontrar um novo vizinho. Conquistamos o espaço, mas não o nosso próprio. Fizemos muitas coisas maiores, mas pouquíssimas melhores. Limpamos o ar, mas poluímos a alma; dominamos o átomo, mas não nosso preconceito; escrevemos mais, mas aprendemos menos; planejamos mais, mais realizamos menos. Aprendemos a nos apressar e não, a esperar. Construímos mais computadores para armazenar mais informações, produzir mais cópias do que nunca, mas nos comunicamos menos. Estamos na era do ' fast-food'  e da digestão lenta; do homem grande mas de caráter pequeno;lucros acentuados e relações vazias. Esta é a era de dois empregos, vários divórcios, casas chiques e lares despedaçados. Esta é a era das viagens rápidas, fraldas e moral descartáveis, das rapidinhas, dos cérebros ocos e das pílulas 'mágicas'. Um momento de muita coisa na vitrine e muito pouca na despensa. Uma era que leva esta carta a você, e uma era  que te permite dividir  esta reflexão ou simplesmente clicar ' delete'.Lembre-se de passar mais tempo com as pessoas que você ama, pois elas não estarão aqui para sempre. Lembre-se de dar um abraço carinhoso num amigo, pois não lhe custa um centavo sequer. Lembre-se de dizer 'Eu te Amo' à sua companheira (o) e ás pessoas que ama, mas em primeiro lugar, ame... Ame muito!Um beijo e um abraço curam a dor, quando vêm de lá de dentro. O segredo da vida não é ter tudo que você quer, mas Amar tudo que você tem.Por isso, valorize o que você tem e as pessoas que estão ao seu lado.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-416108466520384148?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/416108466520384148/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=416108466520384148' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/416108466520384148'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/416108466520384148'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/05/o-paradoxo-do-nosso-tempo.html' title='O Paradoxo do Nosso Tempo'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-2863511854662185281</id><published>2008-04-27T16:04:00.000-03:00</published><updated>2008-04-27T16:25:47.896-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Espaço Jurídico'/><title type='text'>FIM DO 13º SALÁRIO!!! Lenda??? Meia-verdade???</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Já a algum tempo vem sendo divulgado via emails notícias que afirmam o fim do 13º salário e após recebê-lo mais uma vez hoje pela manhã, resolvi fazer uma pesquisa minuciosa em busca de esclarecimento dos fatos. Em meio a estas pesquisas o que encontrei foram diversas negações e nada que confirme tal afirmação.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Volta e meia circula na internet uma “informação” que desinforma. Trata-se de mensagem eletrônica que diz que foi aprovado na Câmara dos Deputados o fim do 13º salário. A notícia é falsa. Diante de várias consultas feitas à assessoria parlamentar do DIAP (Departamento Intersindical de Assessoria Parlamentar), o órgão decidiu veicular novamente esta informação para lançar luz às desinformações sobre o “fim do 13º salário”: &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Em 2005, informaram na Agência DIAP nº 1.286, de 29/11/05, que a aprovação do fim do 13º pelo Congresso é falsa.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A proposição que mais se aproximava disso, o PL nº 5.483/01, enviado ao Congresso pelo ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, tinha por finalidade flexibilizar a CLT, mediante modificação no artigo 618, para permitir a prevalência do negociado sobre o legislado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ou seja, o projeto autorizava que a negociação coletiva pudesse reduzir ou eliminar direitos trabalhistas. Mas aquele projeto, que há havia sido aprovado na Câmara e aguardava votação conclusiva no Senado, foi retirado de tramitação pelo Governo Luiz Inácio Lula da Silva logo no primeiro ano do mandato.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Resistência na Comissão de Trabalho&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O projeto, elaborado na gestão do ex-ministro do Trabalho e Emprego, deputado Francisco Dornelles (PP/RJ), apesar da grande resistência do movimento sindical e da luta do então deputado e atual senador Paulo Paim (PT/RS), foi aprovado na Câmara e enviado para apreciação do Senado. Nesta Casa, a matéria ainda chegou a tramitar sob o número de PLC nº 134/01.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A resistência e combate ao projeto na Comissão de Trabalho da Câmara foram implacáveis; ao ponto de a matéria não ser aprovada na comissão. O que obrigou o presidente da Câmara à época, deputado Aécio Neves (PSDB/MG), a avocar o projeto para votação diretamente no plenário da Casa. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Entretanto, o presidente Lula, que havia assumido o compromisso de sustar a tramitação desse projeto, enviou a Mensagem nº 78/03, pedindo o arquivamento do PLC nº 134/01. Assim, em sessão do dia 10 de abril de 2003, a mensagem foi lida e aprovada pelo plenário do Senado, sendo o projeto definitivamente arquivado.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O Senado Federal, por intermédio do Oficio nº 594, de 08/05/03, endereçado ao Ministro de Estado Chefe da Casa Civil da Presidência da República, encaminhou a Mensagem nº 60/03 (SF), ao Excelentíssimo Senhor Presidente da República, participando o arquivamento do Projeto de Lei da Câmara nº 134/01.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A notícia, portanto parece ser falsa, mas se é lenda ou verdade, provavelmente só vamos saber depois da eleições e vale a pena prestar muita atenção em quem estamos colocando no poder para nos representar!&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;(Bruno Moreira)&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-2863511854662185281?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/2863511854662185281/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=2863511854662185281' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2863511854662185281'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2863511854662185281'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/04/fim-do-13-salrio-lenda-meia-verdade.html' title='FIM DO 13º SALÁRIO!!! Lenda??? Meia-verdade???'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-7215613026591504775</id><published>2008-04-12T16:08:00.000-03:00</published><updated>2008-04-12T16:15:43.737-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>O QUE UMA ESCRITORA HOLANDESA FALOU DO BRASIL :</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Os brasileiros acham que o mundo todo presta, menos o Brasil, realmente parece que é um vício falar mal do Brasil.Todo lugar tem seus pontos positivos e negativos, mas no exterior eles maximizam os positivos, enquanto no Brasil se maximizam os negativos.Aqui na Holanda, os resultados das eleições demoram horrores porque não há nada automatizado. Só existe uma companhia telefônica e pasmem!: Se você ligar reclamando do serviço, corre o risco de ter seu telefone temporariamente desconectado.Nos Estados Unidos e na Europa, ninguém tem o hábito de enrolar o sanduíche em um guardanapo - ou de lavar as mãos antes de comer. Nas padarias, feiras e açougues europeus, os atendentes recebem o dinheiro e com mesma mão suja entregam o pão ou a carne. Em Londres, existe um lugar famosíssimo que vende batatas fritas enroladas em folhas de jornal - e tem fila na porta.Na Europa, não-fumante é minoria. Se pedir mesa de não-fumante, o garçom ri na sua cara, porque não existe. Fumam até em elevador.Em Paris, os garçons são conhecidos por seu mau humor e grosseria e qualquer garçom de botequim no Brasil podia ir pra lá dar aulas de 'Como conquistar o Cliente'.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Você sabe como as grandes potências fazem para destruir um povo? Impõem suas crenças e cultura. Se você parar para observar, em todo filme dos EUA a bandeira nacional aparece, e geralmente na hora em que estamos emotivos.Vocês têm uma língua que, apesar de não se parecer quase nada com a língua portuguesa, é chamada de língua portuguesa, enquanto que as empresas de software a chamam de português brasileiro, porque não conseguem se comunicar com os seus usuários brasileiros através da língua Portuguesa.Os brasileiros são vitimas de vários crimes contra a pátria, crenças, cultura, língua, etc... Os brasileiros mais esclarecidos sabem que temos muitas razões para resgatar suas raízes culturais.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Os dados são da Antropos Consulting:&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de outras doenças sexualmente transmissíveis, e vem sendo exemplo mundial.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do Projeto Genoma.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio de Janeiro foi considerada a mais solidária.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE) estava informatizado em todas as regiões do Brasil, com resultados em menos de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção de uma das maiores potências mundiais: os Estados Unidos, onde a apuração dos votos teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em xeque a credibilidade do processo.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;5.. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;6. No Brasil, há 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se instalando, enquanto alguns países vizinhos não possuem nenhuma.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;7. Das crianças e adolescentes entre 7 a 14 anos, 97,3% estão estudando.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650 mil novas habilitações a cada mês. Na telefonia fixa, o país ocupa a quinta posição em número de linhas instaladas.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;9. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO-9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México, são apenas 300 empresas e 265 na Argentina.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;10. O Brasil é o segundo maior mercado de jatos e helicópteros executivos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Por que vocês têm esse vício de só falar mal do Brasil?&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;1. Por que não se orgulham em dizer que o mercado editorial de livros é maior do que o da Itália, com mais de 50 mil títulos novos a cada ano?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;2. Que têm o mais moderno sistema bancário do planeta?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;3. Que suas agências de publicidade ganham os melhores e maiores prêmios mundiais?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;4. Por que não falam que são o país mais empreendedor do mundo e que mais de 70% dos brasileiros, pobres e ricos, dedicam considerável parte de seu tempo em trabalhos voluntários?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;5. Por que não dizem que são hoje a terceira maior democracia do mundo?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;6. Que apesar de todas as mazelas, o Congresso está punindo seus próprios membros, o que raramente ocorre em outros países ditos civilizados?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;7. Por que não se lembram que o povo brasileiro é um povo hospitaleiro, que se esforça para falar a língua dos turistas, gesticula e não mede esforços para atendê-los bem?&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Por que não se orgulham de ser um povo que faz piada da própria desgraça e que enfrenta os desgostos sambando. É! O Brasil é um país abençoado de fato. Bendito este povo, que possui a magia de unir todas as raças, de todos os credos. Bendito este povo, que sabe entender todos os sotaques. Bendito este povo, que oferece todos os tipos de climas para contentar toda gente. Bendita seja, querida pátria chamada Brasil!!&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;'Aquele que sabe onde encontrar a ciência assemelha-se àquele que a possui.'&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;em&gt;(A. Mikailov)&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-7215613026591504775?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/7215613026591504775/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=7215613026591504775' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7215613026591504775'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7215613026591504775'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/04/o-que-uma-escritora-holandesa-falou-do.html' title='O QUE UMA ESCRITORA HOLANDESA FALOU DO BRASIL :'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-8978419374217482922</id><published>2008-02-10T17:30:00.000-02:00</published><updated>2008-02-10T17:34:39.492-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercado de Trabalho'/><title type='text'>Yamana recebe inscrições para programas de estágio e trainee</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;A Yamana, empresa de mineração com atuação na prospecção e extração de ouro, anuncia a realização de processo seletivo para os programas de estágio e trainee. Ao todo serão 107 vagas, sendo 82 para estagiários e 25 para trainees. Com sede em Toronto, no Canadá, a empresa possui unidades em três estados brasileiros: Bahia, Mato Grosso e Goiás.&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Os interessados em estagiar na Yamana devem cursar Engenharia, Geologia, Administração, Comércio Exterior ou Logística, Serviço Social e Ciências Contábeis, com conclusão prevista para 2009 ou 2010. Para as vagas de trainee, os profissionais precisam ter concluído, entre 2005 e 2007, os cursos de Engenharia, Geologia e Administração.&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Inglês intermediário, conhecimento do pacote Office e disponibilidade para mudanças são os pré-requisitos para participar do programa de trainee. Os 107 selecionados irão trabalhar em São Paulo, Mato Grosso, Bahia e Goiás.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Serviço:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As inscrições podem ser feitas até o dia 29 de fevereiro por meio do site&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.yamana.com.br/"&gt;www.yamana.com.br&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-8978419374217482922?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/8978419374217482922/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=8978419374217482922' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8978419374217482922'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8978419374217482922'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/02/yamana-recebe-inscries-para-programas.html' title='Yamana recebe inscrições para programas de estágio e trainee'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-1428927477779782838</id><published>2008-02-10T17:14:00.000-02:00</published><updated>2008-02-10T17:30:09.366-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercado de Trabalho'/><title type='text'>Baixa auto-estima prejudica a carreira; pais podem ajudar filhos a evitar esse problema</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Diante de uma sociedade que estimula a concorrência, muitas pessoas não conseguem lidar com o fracasso e acabam por desenvolver uma baixa auto-estima. Se, para os adultos, já é difícil enfrentar a disputa e a perda, imagine para as crianças. Por isso, os pais devem ajudar os filhos a não desenvolver esse tipo de problema, que pode afetá-los na vida profissional.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;De acordo com o psicólogo Sebastião Alves de Souza, a baixa auto-estima pode ser considerada um dos males mais sérios da sociedade contemporânea. Ela se caracteriza por uma sensação de incompetência e de falta de reconhecimento dos próprios talentos. Quem está bem consigo mesmo tem auto-estima. "Normalmente, estas pessoas até fisicamente apresentam-se bem porque não colocam a aparência em primeiro lugar", disse Souza.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Efeitos profissionais&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Os efeitos da baixa auto-estima são muito mais sérios do que se imagina e podem acarretar em depressão. Por isso, atente ao comportamento que seu filho apresenta. Se ele não tem muitos amigos, aparenta tristeza constante e fica muito tempo na internet, pode estar com o problema. Outro aspecto do distúrbio emocional é que a pessoa passa a ser influenciável e incompetente diante da vida profissional. No caso das crianças, diante da vida escolar.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Souza ainda afirmou que quem tem medo de ousar, sente-se inseguro frente a novos desafios e não busca novos horizontes e caminhos. "Ela [a pessoa] também pode viver num isolamento afetivo, desenvolver fanatismos e ser agressiva". Todos esses aspectos prejudicam no relacionamento com os colegas de trabalho.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Pais e filhos&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;Ciente de que esses problemas podem fazer parte da vida de seu filho no futuro, veja abaixo quais as dicas dadas pelo psicólogo:&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Sempre que puder, diga ao seu filho quanto o ama, o que o fará se sentir querido e protegido;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Avalie seu grau de exigência, já que existem pais que criam os filhos como se eles tivessem sempre algo a dever;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Não transforme seu filho em devedor emocional. A paternidade e a maternidade exigem responsabilidades e as crianças não têm culpa disto;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Evite colocar-se como modelo de perfeição, porque as crianças podem ter a sensação de que nunca estarão à altura dos pais;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Elogie sempre que seu filho merecer. São palavras que, na hora certa, validam e dão todo o apoio que ele precisa para seguir adiante e tornar-se um adulto equilibrado e feliz.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-1428927477779782838?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/1428927477779782838/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=1428927477779782838' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1428927477779782838'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1428927477779782838'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/02/baixa-auto-estima-prejudica-carreira.html' title='Baixa auto-estima prejudica a carreira; pais podem ajudar filhos a evitar esse problema'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-2520543003087316443</id><published>2008-02-01T10:41:00.000-02:00</published><updated>2008-02-01T10:53:02.478-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Empresário Beto Carreiro morre aos 70 anos de idade</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Empresário morreu nesta madrugada em hospital de São Paulo. Ainda nesta sexta-feira, o corpo será levado para Santa Catarina.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;"Corpo de Beto Carrero deve ser enterrado no sábado".&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Deve ser sepultado no sábado (2), por volta de 16h, o corpo do empresário Beto Carrero, que morreu aos 70 anos em São Paulo, na madrugada desta sexta-feira (1º). Segundo a assessoria de imprensa do Hospital Sírio Libanês, onde o corpo está sendo velado, Beto Carrero estava internado há dois dias e morreu vítima de endocardite infecciosa e choque cardiogênico, no momento em que era submetido a um processo cirúrgico. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Segundo informou a assessoria de imprensa do empresário, o corpo vai ficar no hospital até 11h, de onde segue para o município de Navegantes (SC). De lá, ele sairá em carro aberto para Penha e será velado na Catedral da Penha. O enterro acontece no sábado (2), por volta das 16h. A assessoria acredita que as fortes chuvas em Santa Catarina não vão atrapalhar o percurso em carro aberto.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;'Zorro brasileiro'&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;João Batista Sérgio Murad, o Beto Carrero, nasceu em São José do Rio Preto, no interior de São Paulo. Inspirado nos parques da Disney, nos Estados Unidos, inaugurou em 1991 o Beto Carrero World, um dos maiores parques temáticos do mundo, em Penha, no litoral catarinense. Quando criança, Beto Carrero sonhava em ser o “Zorro brasileiro” e trabalhar em um parque de diversões.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-2520543003087316443?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/2520543003087316443/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=2520543003087316443' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2520543003087316443'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2520543003087316443'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/02/empresrio-beto-carreiro-morre-aos-70.html' title='Empresário Beto Carreiro morre aos 70 anos de idade'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-6806887185595991074</id><published>2008-02-01T10:39:00.000-02:00</published><updated>2008-02-01T10:41:14.933-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seus Investimentos'/><title type='text'>Microsoft oferece US$ 44 bilhões pelo Yahoo</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:verdana;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Empresa fez proposta de US$ 31 por ação, 62% acima do valor atual.Negociação pode influenciar mercado de buscas na web, liderado pelo Google.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family:Verdana;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;A Microsoft fez uma proposta de compra do Yahoo na quinta-feira (31) no valor de US$ 44,6 bilhões. O objetivo da empresa é aumentar sua competitividade no mercado de serviços on-line, e, principalmente, das ferramentas de busca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A proposta foi de US$ 31 por ação, o que representa alta de 62% em relação ao preço atual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Temos um grande respeito pelo Yahoo, e juntos podemos oferecer um conjunto de soluções cada vez mais interessante para consumidores, editores e anunciantes, enquanto nos posicionamos melhor na competição pelo mercado de serviços on-line", disse Steve Ballmer, diretor executivo da Microsoft.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Yahoo foi fundado em 1994 pelos estudantes Jerry Yang e David Filo, da Universidade de Stanford. A empresa tem sede em Sunnyvale, na Califórnia (EUA).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-6806887185595991074?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/6806887185595991074/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=6806887185595991074' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/6806887185595991074'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/6806887185595991074'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/02/microsoft-oferece-us-44-bilhes-pelo.html' title='Microsoft oferece US$ 44 bilhões pelo Yahoo'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-7674144534606234285</id><published>2008-01-31T13:27:00.000-02:00</published><updated>2008-01-31T14:25:27.116-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>A VERDADEIRA HISTORIA DO TRÁFICO NO RIO</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;É irônico que a classe artística e a categoria dos jornalistas estejam agora na, por assim dizer, vanguarda da atual campanha contra a violência enfrentada pelo Rio de Janeiro.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Essa postura é produto do absoluto cinismo de muitas das pessoas e instituições que vemos participando de atos, fazendo declarações e defendendo o fim do poder paralelo dos chefões do tráfico de drogas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quando a cocaína começou a se infiltrar de fato no Rio de Janeiro, lá pelo fim da década de 70, entrou pela porta da frente. Pela classe média, pelas festinhas de embalo da Zona Sul, pelas danceterias, pelos barzinhos de Ipanema e Leblon. Invadiu e se instalou nas redações de jornais e nas emissoras de TV, sob o silêncio comprometedor de suas chefias e diretorias.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quanto mais glamuroso o ambiente, quanto mais supostamente intelectualizado o grupo, mais você podia encontrar gente cheirando carreiras e carreiras do pó branco.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Em uma espúria relação de cumplicidade, imprensa e classe artística (que tanto se orgulham de serem, ambas, formadoras de opinião) de fato contribuíram enormemente para que o consumo das drogas, em especial da cocaína, se disseminasse no seio da sociedade carioca - e brasileira, por extensão. Achavam o máximo; era, como se costumava dizer, um barato. Festa sem cocaína era festa careta. As pessoas curtiam a comodidade proporcionada pelos fornecedores: entregavam a droga em casa, sem a necessidade de inconvenientes viagens ao decaído mundo dos morros, vizinhos aos edifícios ricos do asfalto.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Nem é preciso detalhar como essa simples relação econômica de mercado terminou. Onde há demanda, deve haver a necessária oferta. E assim, com tanta gente endinheirada disposta a cheirar ou injetar sua dose diária de cocaína, os pés-de-chinelo das favelas viraram barões das drogas.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Há farta literatura mostrando como as conexões dos meliantes rastacuera, que só fumavam um baseado aqui e acolá, se tornaram senhores de um império, tomaram de assalto a mais linda cidade do país e agora cortam cabeças de quem ousa-lhes cruzar o caminho e as exibem em bandejas, certos da impunidade.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Qualquer mentecapto sabe que não pode persistir um sistema jurídico em que é proibida e reprimida a produção e venda da droga, porém seu consumo é, digamos assim, tolerado.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;São doentes os que consomem. Não sabem o que fazem.  Não têm controle sobre seus atos. Destroem famílias, arrasam lares, destroçam futuros.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Que a mídia, os artistas e os intelectuais que tanto se drogaram nas três últimas décadas venham a público assumir:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;"Eu ajudei a destruir o Rio de Janeiro."&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Façam um adesivo e preguem no vidro de seus Audis, BMWs e Mercedes.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Fonte: Jornal de Brasília.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-7674144534606234285?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/7674144534606234285/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=7674144534606234285' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7674144534606234285'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7674144534606234285'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/verdadeira-historia-do-trfico-no-rio.html' title='A VERDADEIRA HISTORIA DO TRÁFICO NO RIO'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-262837076350866628</id><published>2008-01-24T15:11:00.000-02:00</published><updated>2008-01-24T15:18:15.799-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mercado de Trabalho'/><title type='text'>Desemprego termina 2007 com a menor taxa da série histórica do IBGE</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;*A renda do trabalhador também cresceu no ano passado. O número de pessoas ocupadas cresceu 3% em um ano.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O desemprego terminou o ano de 2007 em 7,4%. Essa é a menor taxa de toda a série histórica medida pelo IBGE, que iniciou a pesquisa em março de 2002. A segunda menor taxa foi registrada em novembro de 2007 (8,2%); a terceira menor, em dezembro de 2005 (8,3%). Em dezembro do ano passado, a taxa estava em 8,4%.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Regiões&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p align="justify"&gt;O IBGE mede o desemprego nas seis maiores regiões metropolitanas do país. Regionalmente, o desemprego ficou abaixo da média brasileira (7,4%) em Porto Alegre (5,3%), em Belo Horizonte (5,5%) e no Rio de Janeiro (6,1%). Já as cidades de São Paulo (8%), Recife (9,9%) e Salvador 11,4% tiveram taxas acima da média.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;A taxa média de desemprego no ano ficou em 9,3%, também a menor da série histórica.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;A população desempregada caiu tanto na comparação mensal (-10,9%) quanto na anual (-9,5%) e fechou o ano em 1,71 milhão de pessoas.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Já a população ocupada, estimada em 21,4 milhões nessas seis regiões, ficou estável em relação a novembro e cresceu 3% em relação a dezembro de 2006. Isso representa a criação de cerca de 622 mil postos de trabalho no período. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Os homens representavam 55,5% da população ocupada, enquanto as mulheres, 44,5%. A população de 25 a 49 anos representava 63,5% do total de ocupados.&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;O número de trabalhadores com carteira assinada manteve-se estável em relação a novembro de 2007 e cresceu 7% na comparação com dezembro de 2006.&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Renda&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p align="justify"&gt;Em dezembro de 2007, o rendimento médio recebido pelos trabalhadores, descontada a inflação, ficou em R$ 1.163,90, alta de 0,9% em relação a novembro e 2,3% frente a dezembro de 2006.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-262837076350866628?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/262837076350866628/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=262837076350866628' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/262837076350866628'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/262837076350866628'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/desemprego-termina-2007-com-menor-taxa.html' title='Desemprego termina 2007 com a menor taxa da série histórica do IBGE'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-4939926756323105176</id><published>2008-01-17T11:23:00.000-02:00</published><updated>2008-01-17T11:25:59.383-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Frase do dia</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;PENSE, REFLITA E AJA&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Nascemos sem pedir licença e morremos sem sermos avisados. Mas no intervalo desse processo, o melhor a fazer é viver do jeito que podemos, como sabemos, pois só assim entenderemos nossa fraqueza e a nossa força e perceberemos o que é ser humano!&lt;/div&gt;&lt;div align="center"&gt;(Irlei Wiesel)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-4939926756323105176?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/4939926756323105176/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=4939926756323105176' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4939926756323105176'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4939926756323105176'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/frase-do-dia_17.html' title='Frase do dia'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-5455393922386770149</id><published>2008-01-17T11:08:00.000-02:00</published><updated>2008-01-17T11:12:55.059-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Espante Seus Urubus Internos</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Ultimamente, ouço falar muito que devemos nos afastar das pessoas que, de alguma forma, estão nos prejudicando. Aquelas pessoas com a capacidade de nos colocarem para baixo,que se aproximam apenas para reclamar de tudo e de todos. Devemos usar todos os artifícios para nos livrarmos delas, para que parem de sugar nossa energia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O que tenho notado, no entanto, é que poucos são os que nos dizem de como nos libertaremos dos sugadores de nossa energia e que estão dentro de nós, de como vamos nos libertar dos urubus internos, aqueles que estão com a gente sempre, por onde andamos, seja no trabalho, seja em casa, no banho, nas brincadeiras com os filhos, na televisão, nas leituras, no estudo, viagens, no sono, enfim, em nossa companhia as 24 horas por dia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Acredito que estes são os mais difíceis de nos livrarmos. Sabe por que? Porque estes são os nossos diálogos internos, ou seja, a nossa própria voz, a falar e a questionar constantemente sobre tudo e todos, mas principalmente, sobre nós mesmos. É destes que nós devemos nos livrar. Na minha opinião, se deixamos os urubus externos nos prejudicarem é por que os nossos urubus internos permitem. O fato é que, para lidarmos com os internos, devemos adotar posturas diferentes, pois dos outros, podemos nos afastar, mas destes não, porque nós somos eles.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Afinal, então o que faremos a partir desta constatação?&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;VIGIAR. Esta é a palavra. Vigiar significa exercer vigilância sobre, observar atentamente, velar por estar acordado, atento, tomar cuidado... Vamos transportar isso para o nosso dia a dia.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;O que a palavra quer dizer é que devemos prestar muita atenção em nossos pensamentos, naquilo que acreditamos como verdadeiro, prestar atenção no que a nossa voz interna nos comunica a respeito de tudo o que vemos e sentimos, estar atento, tomar cuidado para que não nos coloque para baixo com suas afirmações a respeito do que nos rodeia, pois na maioria das vezes, aquilo que concordamos como verdadeiro e aceitamos, necessariamente, não condiz com a realidade vivida. É a nossa voz interna tentando nos convencer sobre os fatos, ou seja, os nossos urubus internos nos sugando.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Armemo-nos com instrumentos que possam, realmente, nos ajudar a vencer e combater esses malfeitores. O que indico são coisas muito simples, mas se a praticarmos no nosso dia a dia, mais forte ficaremos e estaremos mais preparados para enfrentar qualquer sugador de energia que possa vir a se aproximar de nós.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;Aí vai a uma dica. Exercite mais a:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Paciência;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Humildade;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Respeito;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Ética;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Bondade;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Generosidade;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;* Perdão.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Quanto mais você incorporar e praticar estes conceitos diariamente, mais estará se fortalecendo internamente para combater todos os possíveis e incansáveis urubus internos. E não se esqueça de praticar muito a palavra AMOR, pois ela é a base para todas as demais.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Pois bem, estão em suas mãos as armas necessárias para ser um grande vigilante do seu Sucesso.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;COMBATA OS SEUS URUBUS INTERNOS.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-5455393922386770149?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/5455393922386770149/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=5455393922386770149' title='2 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/5455393922386770149'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/5455393922386770149'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/espante-seus-urubus-internos.html' title='Espante Seus Urubus Internos'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-3502317136695098206</id><published>2008-01-17T10:54:00.000-02:00</published><updated>2008-01-17T10:56:15.506-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tecnologia e Informação'/><title type='text'>A eficiente Gestão da Informação</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Gerenciar a informação de forma eficaz de maneira que acarrete resultados positivos e satisfatórios é uma realidade cada vez mais crescente e presente dentro de empresas e entidades públicas e privadas de pequeno, médio e grande porte de diversos segmentos.&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;A Gestão eficiente da Informação pode ser alcançada pelas empresas através da Tecnologia da Gestão de Documentos, que hoje se tornou uma grande aliada na tomada de decisões e um facilitador na gestão das atividades dentro das empresas.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-3502317136695098206?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/3502317136695098206/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=3502317136695098206' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/3502317136695098206'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/3502317136695098206'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/eficiente-gesto-da-informao.html' title='A eficiente Gestão da Informação'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-1097934728019715544</id><published>2008-01-11T11:59:00.000-02:00</published><updated>2008-01-11T12:00:17.780-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Frase do dia</title><content type='html'>"Se não posso realizar grandes coisas, posso pelo menos fazer pequenas coisas com grandeza."&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;(Clarck)&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-1097934728019715544?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/1097934728019715544/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=1097934728019715544' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1097934728019715544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/1097934728019715544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/frase-do-dia_2349.html' title='Frase do dia'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-888651965525326859</id><published>2008-01-11T11:18:00.000-02:00</published><updated>2008-01-11T11:51:53.292-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Pensamento do dia</title><content type='html'>"Guardar ressentimento é como tomar veneno e esperar que a outra pessoa morra."&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;strong&gt;(Erasmo de Rotterdam)&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-888651965525326859?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/888651965525326859/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=888651965525326859' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/888651965525326859'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/888651965525326859'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/frase-do-minuto.html' title='Pensamento do dia'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-4353599317560973623</id><published>2008-01-11T11:08:00.000-02:00</published><updated>2008-01-11T11:15:19.956-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Recursos Humanos'/><title type='text'>Empresas erram ao pedir qualificações além do necessário</title><content type='html'>&lt;strong&gt;"No processo seletivo, é comum as empresas exigirem qualificações e competências que vão além daquilo que é importante para a função. Isso ocorre em menos de 50% das vezes, mas é comum"&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Quem nunca se deparou com uma descrição de vaga para um cargo operacional que pedia dois idiomas fluentes, de preferência com vivência no exterior, pós-graduação e sete anos de experiência no setor? Um dos motivos para tantas exigências, na avaliação do gerente, é a falta de um conceito definido de cargos e salários.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"As empresas seguem a tendência de mercado, que é de exigir que o profissional tenha dois idiomas fluentes e pós-graduação, por exemplo, sem refletir se, de fato, essas competências são necessárias para desenvolver as atividades do cargo. Elas querem sempre o melhor profissional, e não o mais adequado."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Outro provável motivo é a transição de executivos. Por exemplo, quando o diretor de uma grande multinacional muda para uma empresa de menor porte e tem carta branca para reestruturar a equipe, costuma querer o melhor grupo para si, seguindo o mesmo padrão de exigências, sem entender a nova realidade em que se encontra.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conseqüências para a empresa e para o profissional&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;A pessoa que acaba sendo contratada costuma ter expectativas em relação ao trabalho que jamais serão cumpridas. "Como é muito qualificado, geralmente o profissional espera ser mais estratégico. Mas, se as atividades desenvolvidas não requererem tanta teoria, sendo mais operacionais, ele fica desmotivado. Às vezes, deixa a empresa. Então, a empresa perde tempo e o dinheiro investido no colaborador", explica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A conclusão é de que o resultado é extremamente negativo para as instituições, principalmente para aquelas que são avaliadas de acordo com o indicador de performance. Esse indicador cai por conta do "turnover", que aponta qual é o tempo médio de permanência do colaborador contratado. "Isso desgasta o recursos humanos."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para o contratado, o desgaste ocorre em âmbito pessoal e profissional. "A escolha ruim (do emprego) acarreta a curta passagem na empresa e a angústia da expectativa não concretizada. E o mercado faz uma leitura negativa desses casos. Entende-se que o profissional não conseguiu se adaptar", lamento...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por sua vez, em um processo seletivo, esse profissional não consegue explicar o motivo do pouco tempo de permanência no último emprego, pois, para tal, teria de culpar a empresa, o que não é indicado fazer em uma entrevista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Solução&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;O conselho para a empresa é, antes da contratação, definir como seria o candidato mais adequado à vaga, e não o melhor. É essencial também ser realista na hora de descrever a função a ser desempenhada aos candidatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O papel do candidato, por sua vez, é questionar quais atividades irá desenvolver e recusar se achar que está acima, em termos de qualificação, a não ser que precise muito do emprego. Nesse último caso, aceite a oferta, mas ciente de que não pode esperar muito do trabalho.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-4353599317560973623?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/4353599317560973623/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=4353599317560973623' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4353599317560973623'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/4353599317560973623'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/empresas-erram-ao-pedir-qualificaes-alm.html' title='Empresas erram ao pedir qualificações além do necessário'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-9132354192526619567</id><published>2008-01-09T22:55:00.000-02:00</published><updated>2008-01-11T11:55:13.436-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pensamentos'/><title type='text'>Frase do dia</title><content type='html'>"Pessoas que nada temem são somente pessoas sem medo. Pessoas que agem apesar do medo são realmente corajosas" (Bruno Moreira)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-9132354192526619567?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/9132354192526619567/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=9132354192526619567' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9132354192526619567'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/9132354192526619567'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/frase-do-dia.html' title='Frase do dia'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-8104902685714935954</id><published>2008-01-09T22:23:00.000-02:00</published><updated>2008-01-09T22:31:25.135-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Peter Drucker'/><title type='text'>Frases de Peter Drucker para o seu dia-a-dia empresarial</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;O austríaco Peter Drucker (naturalizado norte-americano) foi o maior guru de administração do século XX. Nasceu em 1909 e faleceu em 2005. Foi autor de mais de vinte livros, e como consultor e professor da New York University, teve influência decisiva nos destinos da administração mundial, através de idéias modernas, arrojadas e sempre inovadoras. &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div align="justify"&gt;-Aqui estou eu com 58 anos de idade, e não sei o que vou fazer quando crescer. Frase pronunciada em 1967, querendo aludir que o aprendizado para ele jamais cessa, não importa a idade.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Resultados e recursos existem fora da empresa, não dentro dela. Aqui o autor quis aludir que os recursos fora da empresa são os clientes, os fornecedores, as tendências de mercado, os concorrentes, a comunidade em geral.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Para atingir resultados econômicos, concentre-se em poucas áreas – as oportunidades decisivas – evitando o desperdício de energia e de recursos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Uma organização que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalidade, que será encontrada fora da própria empresa. Essa finalidade é: CRIAR UM CLIENTE&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é um bem público ligado ao verbo FAZER.“Pode ser dito sem grande supersimplificação, que não há países subdesenvolvidos. Há apenas os subadministrados. (esta é uma de suas mais famosas frases)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3,8 quilos?“Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos. O cliente é conservador e só sabe opinar sobre o que já existe.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.”&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-A inovação sempre significa um risco. Mas ir ao supermercado de carro para comprar pão também é arriscado. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar – isto é, preservar o passado – é muito mais arriscado do que construir o futuro.“A melhor maneira de predizer o futuro é criá-lo. (esta é outra de suas mais famosas frases)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-As pessoas que não correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano. As pessoas que correm riscos geralmente cometem uns dois grandes erros por ano.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-O conhecimento não está vinculado a país algum. É transnacional, é portátil. Pode ser criado em qualquer lugar, de forma rápida e barata. Ele é, por definição, mutável.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Decisões empresariais sempre comprometem os recursos do presente com as incertezas do futuro.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;-A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.Peter Drucker.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Site oficial de Peter Drucker www.peter-drucker.com&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-8104902685714935954?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/8104902685714935954/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=8104902685714935954' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8104902685714935954'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/8104902685714935954'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/frases-de-peter-drucker-para-o-seu-dia.html' title='Frases de Peter Drucker para o seu dia-a-dia empresarial'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-2093367014483578703</id><published>2008-01-09T22:12:00.000-02:00</published><updated>2008-01-09T22:15:15.154-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Poema'/><title type='text'>Enquanto quis Fortuna que tivesse</title><content type='html'>Enquanto quis Fortuna que tivesse&lt;br /&gt;Esperança de algum contentamento,&lt;br /&gt;O gosto de um suave pensamento&lt;br /&gt;Me fez que seus efeitos escrevesse.&lt;br /&gt;Porém, temendo Amor que aviso desse&lt;br /&gt;Minha escritura a algum juízo isento,&lt;br /&gt;Escureceu-me o engenho co'o tormento,&lt;br /&gt;Para que seus enganos não disesse&lt;br /&gt;Ó vós que Amor obriga a ser sujeitos&lt;br /&gt;A diversas vontades!&lt;br /&gt;Quando lerdesNum breve livro casos tão diversos,&lt;br /&gt;Verdades puras são e não defeitos;&lt;br /&gt;E sabei que, segundo o amor tiverdes,&lt;br /&gt;Tereis o entendimento de meus versos.                           &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="left"&gt; Luís de Camões&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-2093367014483578703?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/2093367014483578703/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=2093367014483578703' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2093367014483578703'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/2093367014483578703'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/enquanto-quis-fortuna-que-tivesse.html' title='Enquanto quis Fortuna que tivesse'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-7743051417063713286</id><published>2008-01-09T21:55:00.000-02:00</published><updated>2008-01-09T21:59:26.277-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Espaço Jurídico'/><title type='text'>Mecanismos devem melhorar canal entre administração e acionistas</title><content type='html'>Sem uma legislação ou regulação específica, mercado deve aperfeiçoar o desenho de comunicação entre conselheiros, diretores executivos e os sócios das companhias. Em momentos de negociações que impliquem em troca de controle, não bastam dispositivos que restrinjam mudanças e não considerem o interesse social da companhia. A geração de conflitos não é objetivo de quem quer adquirir a empresa e, ao mesmo tempo, administradores e controladores podem ser responsabilizados por possíveis perdas causadas aos outros acionistas&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-7743051417063713286?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/7743051417063713286/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=7743051417063713286' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7743051417063713286'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/7743051417063713286'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/mecanismos-devem-melhorar-canal-entre.html' title='Mecanismos devem melhorar canal entre administração e acionistas'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4561796277860240613.post-3545029951486262009</id><published>2008-01-09T21:48:00.000-02:00</published><updated>2008-01-09T21:55:45.223-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seus Investimentos'/><title type='text'>Banco Panamericano contrata Formador de Mercado</title><content type='html'>Desde de 04/01, o &lt;a href="http://www.bovespa.com.br/Empresas/InformacoesEmpresas/ExecutaAcaoConsultaInfoEmp.asp?CodCVM=21199"&gt;Banco Panamericano S.A&lt;/a&gt; passa a contar com o Banco UBS Pactual S.A., por meio da UBS Pactual CTVM S.A., como Formador de Mercado para suas ações preferenciais. Caberá à corretora manter ofertas de compra e venda diariamente e de forma contínua, contribuindo para elevar a liquidez e melhorar o processo de formação de preços das ações da companhia, negociadas sob o código BPNM4.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao todo, 84 ativos já possuem Formador de Mercado, sendo 76 para ações, três para BDRs, um para cotas do Fundo PIBB (Papéis Índice Brasil Bovespa) e quatro para debêntures no Bovespa Fix, mercado de renda fixa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os formadores de mercado são instituições autorizadas pela BOVESPA a atuarem de forma a promover a liquidez de ativos. A atividade foi autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), em 17 de março de 2003, por meio da Instrução CVM 384, e regulamentada pela BOVESPA pela Resolução 293, de 22 de julho do mesmo ano (Renda Variável) e pela Resolução 300, de 20 de julho de 2004 (Renda Fixa).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4561796277860240613-3545029951486262009?l=bmadministrando.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://bmadministrando.blogspot.com/feeds/3545029951486262009/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4561796277860240613&amp;postID=3545029951486262009' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/3545029951486262009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4561796277860240613/posts/default/3545029951486262009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://bmadministrando.blogspot.com/2008/01/banco-panamericano-contrata-formador-de.html' title='Banco Panamericano contrata Formador de Mercado'/><author><name>Bruno Marmello</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00345658671446934468</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://1.bp.blogspot.com/_yWhuVHqPK1w/SYx0Q4-zosI/AAAAAAAAAJA/9hqAHx0boBY/S220/DSC06525.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
